領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán)力、有資源，是群眾關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，一言一行都有著很強(qiáng)的導(dǎo)向性，而且職務(wù)越高，輻射面越廣，影響力越大。無言的示范往往是最有力的帶動(dòng)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行、率先垂范。
在廉潔自律上作示范。要以身作則、言行一致，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。如果說一套做一套，就會(huì)喪失威信、損壞形象。上行下效，就會(huì)帶壞隊(duì)伍、帶壞風(fēng)氣。要重小節(jié)，從小事做起，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，尤其在金錢上要嚴(yán)格自律、守住底線，消除非分之欲;在工作生活待遇上要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、不貪圖享受;在涉及親屬、朋友的事項(xiàng)上不打招呼、不搞特殊化，管好自己，管好親屬，管好身邊工作人員，樹立清正廉潔的形象。只有自身正，才具備正人的資格，才能不令而行。
在執(zhí)行制度上作示范。領(lǐng)導(dǎo)干部是制度的建立者，不僅要做制度落實(shí)的推動(dòng)者，更要做帶頭執(zhí)行者。必須樹立制度面前沒有例外、例外即是破壞制度的觀念，堅(jiān)決防止制度執(zhí)行只對(duì)人、不對(duì)己的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。要自覺做到不違規(guī)插手干預(yù)車皮管理、物資設(shè)備采購、工程招投標(biāo)、干部任用等敏感事項(xiàng)，不指使、授意、暗示下屬和身邊工作人員違規(guī)運(yùn)作事項(xiàng)，不因人情關(guān)系和所謂“面子”突破原則界限，違反制度規(guī)定。堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事，用帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度的示范作用，釋放制度的效力和威力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是曾經(jīng)公開作過莊重承諾的，要言而有信，對(duì)自己負(fù)責(zé)，為下屬作出榜樣。
在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上作示范。要真正樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)作為分內(nèi)工作而不是額外負(fù)擔(dān)。主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，尤其要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，遇事往前站，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到管事與管人相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。
