班組既是職工從事勞動、創(chuàng)造財(cái)富的直接場所，又是職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀升華、固化的場所。面對新時(shí)代的發(fā)展要求，企業(yè)思想政治工作如何更加體現(xiàn)“三貼近”的要求，真正把思想政治工作落到實(shí)處？筆者認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作必須關(guān)口前移、重心下移，注重研究和把握新時(shí)代下鋼鐵企業(yè)班組思想政治工作變化規(guī)律，使思想政治工作進(jìn)班組、入崗位、到人頭。
重心下移 進(jìn)一步加強(qiáng)班組思想政治工作
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)要靠班組來落實(shí)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，管理水平、技術(shù)水平以及職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，都要通過班組職工的勞動成果反映出來。班組是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)最有生命力的細(xì)胞。在鋼鐵企業(yè)新常態(tài)下，如何使這個(gè)企業(yè)細(xì)胞不斷優(yōu)化，形成較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力？除了必要的行政、經(jīng)濟(jì)的管理手段以外，還需要有的放矢、耐心細(xì)致的正面教育，需要循循善誘、入情入理的思想引導(dǎo)，需要形成人人參與、自我管理的民主氛圍，需要有一個(gè)相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互幫助、和諧融洽的人際關(guān)系。所有這些，都需要強(qiáng)有力的思想政治工作來支撐。為此，迫切需要把企業(yè)思想政治工作的重心下移到班組，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，不斷優(yōu)化企業(yè)這一最有生命力的細(xì)胞。
把握變化規(guī)律 改進(jìn)和完善班組思想工作方法
進(jìn)入新時(shí)代，隨著企業(yè)改革不斷深化，職工思想出現(xiàn)許多新變化：一是價(jià)值取向發(fā)生了新變化；二是崇尚務(wù)實(shí)的心理明顯增強(qiáng)；三是民主參與的利益共同體意識增強(qiáng)；四是更加看重人與人之間的情感交流，有強(qiáng)烈的被人尊重的心理需求。這些職工思想變化的新特點(diǎn)，為改進(jìn)和完善班組思想政治工作方法提出了新的要求。
一是堅(jiān)持“大道理”與“小道理”相互補(bǔ)充，抓好班組職工的理想信念教育。當(dāng)前如何組織班組職工開展理想信念教育？筆者認(rèn)為，既要用“大道理”抓總治本，又要通過“小道理”拾遺補(bǔ)缺，把工作觸角延伸到職工工作崗位。
二是發(fā)揮班組作用，認(rèn)真做好循循善誘、入情入理的思想引導(dǎo)工作。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長是班組的組織者和管理者，班組長的管理素質(zhì)提高了，班組建設(shè)加強(qiáng)了，企業(yè)的各項(xiàng)工作才會落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
三是營造班組民主氛圍，引導(dǎo)職工主動參與班組管理。要加強(qiáng)班組民主意識培養(yǎng)，將科務(wù)公開、隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容向班組延伸，總結(jié)推廣班務(wù)公開的典型經(jīng)驗(yàn)，為職工參與班組管理提供制度上的保證。
四是注意在班組培育尊重人、理解人、關(guān)心人的軟環(huán)境。要想最大限度地發(fā)掘職工的潛能，充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，必須尊重和理解職工，真正關(guān)心和愛護(hù)職工，盡心盡力為職工排憂解難，切實(shí)做到班組職工“疾苦有人痛、困難有人幫、人格有人敬、業(yè)績有人頌”，這樣才會得到員工的真誠回報(bào)，班組建設(shè)才能充滿生機(jī)和活力，從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
五是建立班組思想政治工作考核機(jī)制，落實(shí)班組長思想政治工作責(zé)任。定期對班組思想政治工作進(jìn)行講評，定期組織班組思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流，選樹典型，推進(jìn)班組思想政治工作不斷朝著規(guī)范化、制度化發(fā)展。（劉江鋒）
