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習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)要發(fā)揮帶頭作用，模范執(zhí)行各項(xiàng)改革決策，成為改革的主力軍和先行者。在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)過(guò)程中，省屬?lài)?guó)企爭(zhēng)做改革的“排頭兵”，通過(guò)推進(jìn)治理機(jī)制制度化、規(guī)范化，用人機(jī)制差異化、市場(chǎng)化等措施，不斷激發(fā)企業(yè)活力、提高效率。
不久前，國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”新增我省兩戶企業(yè)——法士特和陜旅集團(tuán)。至此，我省共有10家企業(yè)躋身國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百企業(yè)”之列。
省國(guó)資委副主任 韓紹安：國(guó)家開(kāi)展“雙百”企業(yè) 就是為了在國(guó)企改革方面能夠打造一批“排頭兵”，培育一批“尖子生”，在國(guó)企改革方面敢闖敢試，發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用。
“雙百行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我省10戶入選企業(yè)聚焦治理機(jī)制、用人機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行改革，激發(fā)企業(yè)活力。三秦環(huán)保科技是西北地區(qū)規(guī)模最大的危廢處置和資源化利用企業(yè)，入選“雙百行動(dòng)”以來(lái)，企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資，先后完成了混合所有制及股份制改造。聘請(qǐng)了3名獨(dú)立董事，外部董事占比達(dá)到70%。隨著公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化和完善，企業(yè)進(jìn)一步確定了推進(jìn)上市的改革目標(biāo)。
陜西三秦環(huán)�？萍脊煞萦邢薰� 董事長(zhǎng) 楊淑堂：公司選人用人機(jī)制完全市場(chǎng)化，三項(xiàng)機(jī)制真正落地，40%以上的中高層管理人員來(lái)自于近兩年的市場(chǎng)化選聘，激發(fā)了新活力，釋放了新動(dòng)力，挖掘了新潛力。接下來(lái)我們將進(jìn)一步深化改革，早日成功上市。
陜西鋼鐵集團(tuán)是我省的老牌鋼鐵企業(yè)，前幾年由于管理落后，機(jī)制不活，加上市場(chǎng)波動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)連年虧損，最多時(shí)一年虧損額近40億元。危機(jī)倒逼企業(yè)改革求變，隨著改革逐步推進(jìn)，特別是職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)，打破了官本位、行政化，發(fā)揮出鯰魚(yú)效應(yīng)，激活了干部隊(duì)伍，有效調(diào)動(dòng)了企業(yè)資源，讓陜鋼逐漸走出困境。
陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 黨委書(shū)記 楊海峰：我們到2018年利潤(rùn)可以達(dá)到30多億，就算去年受到疫情嚴(yán)重影響，我們整個(gè)的利稅還超過(guò)20個(gè)億，我們自己在這個(gè)推進(jìn)的內(nèi)部三項(xiàng)機(jī)制改革的紅利，讓我們陜鋼受益，提升了一個(gè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)之年，我省將統(tǒng)籌推進(jìn)，全面組織實(shí)施國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地、落實(shí)、見(jiàn)效，構(gòu)建更加成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度，在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。
省國(guó)資委副主任 韓紹安：（要）推動(dòng)省屬企業(yè)加快股改上市，提高國(guó)有資本證券化率，（推動(dòng)）省屬企業(yè)整合重組、資源優(yōu)化配置，構(gòu)建完善，科學(xué)有效法人治理體系和靈活高效的市場(chǎng)化機(jī)制，打造一批國(guó)際國(guó)內(nèi)或者行業(yè)一流企業(yè)，全力服務(wù)好我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
【記者】劉權(quán)鋒 劉康 張力
