今年來(lái)，在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略引領(lǐng)下，在“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的藍(lán)領(lǐng)人才活躍在生產(chǎn)服務(wù)戰(zhàn)線上，發(fā)揮著“雙導(dǎo)師”（生活導(dǎo)師與技術(shù)導(dǎo)師）帶徒傳技、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)、技藝創(chuàng)新、技能推廣、成果應(yīng)用等重要作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展撐起了一片藍(lán)天。
榮譽(yù)待遇雙給足，激勵(lì)創(chuàng)造數(shù)倍價(jià)值。
“人盡其才 效應(yīng)迸發(fā)”，有賴于企業(yè)各類平臺(tái)的搭建、政策的支持、待遇的提高、保障的落實(shí)。該單位針對(duì)高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才專門(mén)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理辦法，試行月度高津貼激勵(lì)、項(xiàng)目津貼獎(jiǎng)勵(lì)，并按實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)技術(shù)人才的責(zé)任感和積極性，激勵(lì)藍(lán)領(lǐng)人才在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、指標(biāo)提升、技術(shù)攻關(guān)等工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用，進(jìn)而留住技能人才，創(chuàng)造更大價(jià)值。
人才培養(yǎng)“項(xiàng)目制”，因地制宜靈活用才。
“不為我所有，但為我所用”，該單位拓寬人才成長(zhǎng)渠道，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行人才資源共享互補(bǔ)，因地制宜，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及緊缺人才實(shí)際，選取了16名經(jīng)營(yíng)管理及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行跨界“雙向交流”，這些人員可以不改變?cè)瓎挝蝗耸玛P(guān)系，利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)單位工作進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)人員綜合素質(zhì)提升與單位管理水平雙提升，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的更多難題與瓶頸。
搭建多元化平臺(tái)，優(yōu)化持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
“沒(méi)有最好，只有更好”，技術(shù)學(xué)好，同樣可以發(fā)光發(fā)熱。該單位從技術(shù)工人的工資收入、企業(yè)認(rèn)可度提升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等維度著手，采取實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員聘任制、公開(kāi)競(jìng)聘部分技術(shù)管理崗、推選“崗位明星”等舉措，引導(dǎo)新進(jìn)學(xué)生及青年員工學(xué)技術(shù)，向技術(shù)崗位發(fā)展晉升；同時(shí)將工資薪酬增長(zhǎng)與技能等級(jí)、實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)、指標(biāo)提升、創(chuàng)新成果等因素掛鉤，讓技術(shù)人才與高技能人才有尊嚴(yán)、有出路、有奔頭。
據(jù)悉，截止目前，該單位已完成12個(gè)工種技術(shù)比武，評(píng)選了72名“崗位明星”；簽訂師帶徒協(xié)議200余份，投放師帶徒補(bǔ)助15余萬(wàn)元；聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)74人，職業(yè)技能等級(jí)186人；技師大師工作室完成技術(shù)改造95項(xiàng)，創(chuàng)效2700余萬(wàn)元。（郝武娟）
