近期，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心以安全生產(chǎn)、防疫防控兩不誤為抓手，在強化“安全意識、設備的巡視、安全培訓”上發(fā)力，加強人員安全健康及設備順行的全面管控，確保安全管理工作在新型冠狀病毒防治工作期間穩(wěn)步前行，不落步子。
強化安全意識 加大安全教育
針對近期防控防疫特殊時期下的安全生產(chǎn)情況，該單為通過加強安全宣傳，切實提升全員安全意識。要求各崗位區(qū)域黑板報，安全日歷，五化曝光及時做到更新。以反面典型事故案例為警示有針對性的對員工進行安全警示教育，筑牢在崗人員安全思想防線。此外全員安裝“掌上首安云”，借助此APP平臺開展全員安全教育活動，積極組織員工學習安全法規(guī)、分析事故案例、了解安全目標責任，讓員工切實體會到、認識到安全管理的重要性，樹立強烈的安全責任感和使命感。同時利用工作間隙組織崗位人員進行安全應急演練，熟練操作，確保各項操作全面受控，安全有著落。
強化巡視檢查 加大排查力度
“安全管控挺在隱患前面，隱患排查挺在事故前面”。在防疫防控的形勢下，安全管控工作更不能松懈。該單位按照安全生產(chǎn)、防疫工作兩手抓，兩手都要硬的原則，開展各項安全隱患排查活動，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每周按照檢查計劃對所有區(qū)域設備進行全面檢查維護，尤其對安全管理重點區(qū)域實行包保分片管理，細到每個檢修現(xiàn)場，每個崗位、每項作業(yè)、每臺設備都要專人進行嚴細排查，確保每臺設備、每個流程安全措施無誤，對查出的隱患問題建立臺賬，限期整改落實。同時，結合月度安全重點工作，不定期開展安全專項檢查，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)實行包聯(lián)領導全程跟蹤管控。在各崗位實行動態(tài)監(jiān)控的點檢模式，運行人員堅持每1小時整理一次區(qū)域設備動態(tài)參數(shù)變化情況，對設備運行穩(wěn)定性等各項指標進行全面比對分析，如發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并進行整改，切實確保設備運行安全平穩(wěn)。
強化安全培訓 提升安全技能
在疫情防控期間，人員對安全標準化操作會易疲憊大意，這些都可能會導致安全事故的發(fā)生。該單位巧用安全培訓這個“助推器”，提升人員安全素養(yǎng)。重點開展了各類安全文化培訓，崗位實踐技能提升培訓等，由班組長組充當導師，針對近期班組出現(xiàn)的安全方面的問題，講解一些安全操作培訓內(nèi)容，結并合每期的培訓內(nèi)容進行現(xiàn)場考試，打分，排名，促進班組成員間形成“比趕超”的良好氛圍。同時進行安全事故案例講解分析和開展每周安全活動大討論，讓每名員工加深記憶。通過強化安全培訓教育，全面提升職工的安全意識和安全技能。（梁小梅）
