本報訊 10月17日，由陜西省國資委安排、陜煤集團(tuán)組織的“追趕超越———國企在行動”采訪團(tuán)來訪陜鋼集團(tuán)，就陜鋼集團(tuán)去產(chǎn)能工作和經(jīng)營管理亮點進(jìn)行現(xiàn)場座談、采訪與交流。
陜西省國資宣傳處副處長鄭恩強(qiáng)，陜煤集團(tuán)總政工師、巡察辦主任李永剛，陜煤集團(tuán)新聞中心業(yè)務(wù)主管錢鍇，《陜西日報》、新華網(wǎng)等11家媒體記者到訪。陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰，黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮等陜鋼集團(tuán)負(fù)責(zé)人參會交流。
鄭恩強(qiáng)表示，1月~9月份，陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營取得了很不錯的成績———提前兩年實現(xiàn)了扭虧為盈，希望陜鋼集團(tuán)與各媒體積極交流，將自己扭虧為盈的先進(jìn)經(jīng)驗和亮點工作充分展現(xiàn)出來，為今后的發(fā)展加油鼓勁。
李永剛強(qiáng)調(diào)，“信心比黃金更重要”的理念在企業(yè)扭虧脫困發(fā)展過程中具有重要作用，陜鋼之所以能夠很快盈利，就是因為近幾年堅持“推改革、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、正風(fēng)氣、塑文化、強(qiáng)黨建”，緊抓“黨建引領(lǐng)力、文化軟實力”，打贏了“信心仗、改革仗、管理仗、結(jié)構(gòu)調(diào)整仗”4場硬仗，這些好的經(jīng)驗和做法都值得發(fā)揚和銘記。
楊海峰表示，陜鋼的去產(chǎn)能工作主要從3個方面入手：一是積極響應(yīng)國家鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作，圓滿完成去產(chǎn)能任務(wù)；二是妥善安置富余人員，同時保證職工隊伍穩(wěn)定；三是專款專用，規(guī)范使用去產(chǎn)能獎補(bǔ)資金。楊海峰還從10個方面匯報了陜鋼的經(jīng)營管理工作：一是陜西省委、省政府、省國資委和陜煤集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持成為陜鋼扭虧為盈的堅強(qiáng)后盾，二是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為陜鋼的扭虧為盈提供了良好的市場機(jī)遇，三是確立了獨特的發(fā)展戰(zhàn)略，四是形成《三年治虧創(chuàng)效方案》，五是推行體制改革，六是強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制改革，七是強(qiáng)化運營改善管控，八是充分考慮釋放鋼鐵產(chǎn)能在陜鋼扭虧為盈中發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，九是追趕超越激發(fā)企業(yè)活力，十是落實全面從嚴(yán)治黨。
楊海峰、楊世禮等回答了在場記者的自由提問，楊海峰還接受了陜西廣播電視臺的專訪。（梁建華）
中國冶金報10月26日七版
