發(fā)布時間：2015/5/6 來源：中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng) 記者梁建華
中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)陜鋼訊（記者梁建華）面對日益嚴峻的鋼鐵市場考驗，陜鋼集團不等不靠，主動出擊，積極行動，在全集團的共同努力下，四月份，陜鋼集團減虧1.17億元，進一步提振了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
領導班子深入一線破難題。針對龍鋼公司遇到的困難無法盡快解決的情況，陜鋼集團根據(jù)陜煤化集團的要求及時調(diào)整思路，成立了脫貧解困領導小組及現(xiàn)場工作組，深入到生產(chǎn)一線幫助其破解難題，實現(xiàn)既定目標任務。同時，陜鋼集團成立了四個“三會”檢查組，并由集團公司領導帶隊深入到各子公司進行檢查調(diào)研，對現(xiàn)場存在的問題能解決的當場解決，對現(xiàn)場不能解決的要求形成分析報告統(tǒng)一上交，然后再進行一一跟蹤解決。
掀起勞動競賽熱潮降成本。為進一步降低生產(chǎn)成本，陜鋼集團發(fā)出在全集團范圍內(nèi)開展鐵前系統(tǒng)降本增效、控虧扭虧勞動競賽活動的號召，龍鋼公司、漢鋼公司、龍鋼集團緊緊抓住競賽過程及措施的制定和落實，全員、全方位分階段制定指標開展競賽活動。其中漢鋼公司煉鋼廠動力能源四月份為公司降本129.3余萬元；同時，石灰消耗降低至28.42kg/t的全國先進水平，僅此項噸鋼成本節(jié)約3.1元，月創(chuàng)效94萬元。
開展市場營銷競賽創(chuàng)效益。為創(chuàng)造更多的效益，陜鋼集團要求營銷系統(tǒng)也要開展競賽活動，四月份，他們按照集團“強化營銷管理職能，統(tǒng)籌品牌管理，統(tǒng)籌市場布局，統(tǒng)籌資源調(diào)配，統(tǒng)籌效能評價，夯實區(qū)域責任，確保目標價位水平，實現(xiàn)營銷效益最大化”的總體部署，提出了主導市場價格提升競賽、直供工程比例競賽、內(nèi)部協(xié)作完成比例競賽、新產(chǎn)品銷售比例競賽、銷售明星競賽和最佳銷售管理創(chuàng)新競賽等多渠道創(chuàng)效益的競賽模式，為四月份減虧1.17億元做出了自己的貢獻。
