在陜鋼集團(tuán)干部宣布大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
陜鋼集團(tuán)黨委書記 李永剛
（2014年12月23日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)宣布了有關(guān)陜鋼集團(tuán)及其子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整的決定。至此，我們陜鋼集團(tuán)班子及子公司主要領(lǐng)導(dǎo)的配備調(diào)整基本到位。這充分體現(xiàn)了省國(guó)資委及陜煤化集團(tuán)黨政對(duì)我們陜鋼集團(tuán)兩級(jí)班子建設(shè)的高度重視、支持和關(guān)懷，這也為陜鋼集團(tuán)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了重要的組織保證。在此，我代表陜鋼集團(tuán)黨政班子及干部職工對(duì)國(guó)資委及陜煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
這次對(duì)陜鋼兩級(jí)班子的進(jìn)一步完善和調(diào)整，是陜鋼兩級(jí)班子建設(shè)的一件大事，干部職工對(duì)此關(guān)注度高，對(duì)新提任和調(diào)整的干部寄予的希望大。在此，我代表陜鋼集團(tuán)班子作以下表態(tài)：
一、我們一定要敢于擔(dān)當(dāng)。有沒有擔(dān)當(dāng)，敢不敢擔(dān)當(dāng)，能不能擔(dān)當(dāng)，這是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部有無政治責(zé)任感和高度事業(yè)心的最起碼又最重要的政治標(biāo)尺。陜鋼正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、控虧扭虧至為重要的關(guān)鍵關(guān)口，市場(chǎng)和機(jī)遇留給我們回旋的時(shí)間和空間有限，組織和職工留給我們思考和決斷的時(shí)間和空間有限，我們不能慢條斯理，不能細(xì)嚼慢咽，不能小腳走步，不能瞻前顧后，不能優(yōu)柔寡斷。我們要義無反顧，有了職務(wù)就要擔(dān)起這份職責(zé)，把陜鋼深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、控虧扭虧的政治責(zé)任勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起來，以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)、真對(duì)真的措施去體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，落實(shí)擔(dān)當(dāng)。
二、我們一定要突出改革。我們走出困境的出路在于改革，在于求變，在于強(qiáng)化管理、優(yōu)化管理、細(xì)化管理。新班子新職務(wù)，我們一定要有新思路、新舉措、新作風(fēng)、新氣象，決不能四平八穩(wěn)、一潭死水，決不能一切照舊、依然如故，而要急企業(yè)生存所急，想企業(yè)脫困所想，干企業(yè)扭虧所干，要貫穿改革主線，突出改革主題，體現(xiàn)改革主調(diào)，把改革作為推動(dòng)企業(yè)控虧扭虧的關(guān)鍵一招，決定一招。
三、我們一定要團(tuán)結(jié)干事。陜鋼集團(tuán)的基層單位有許多，但是在陜鋼集團(tuán)之下大家共同的名字只有一個(gè)，就是陜鋼集團(tuán)，陜鋼集團(tuán)內(nèi)部不同層級(jí)板塊的業(yè)務(wù)有很多，但是我們共同的目標(biāo)只有一個(gè)，這就是控虧扭虧、走出困境，讓陜鋼成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，讓職工能夠過上幸福的生活。我們要為陜鋼集團(tuán)的脫困和發(fā)展上下齊心、左右攜手，心連心、手拉手、共奮斗。我們要認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)干事的紅利，用自己團(tuán)結(jié)的言行釋放團(tuán)結(jié)干事的紅利，一定讓陜鋼因團(tuán)結(jié)而生機(jī)勃勃，因團(tuán)結(jié)而無往不勝，因團(tuán)結(jié)而夢(mèng)想成真，因團(tuán)結(jié)而企業(yè)強(qiáng)盛，因團(tuán)結(jié)而員工幸福。
四、我們一定要關(guān)愛職工。職工是企業(yè)之本。千萬人之心匯成企業(yè)生存發(fā)展之心，千萬人之力匯成企業(yè)生存發(fā)展之力。職工最可親、職工最可敬、職工最可愛、職工最可信。我們要善待職工、心系職工，辦職工之所盼，解職工之所憂。通過各級(jí)真心實(shí)意幫職工、為職工，讓我們企業(yè)成為有愛心、有溫暖的大家庭。
五、我們一定要嚴(yán)格自律。管好自己、管好家人、管好身邊的工作人員，做陜鋼集團(tuán)風(fēng)清氣正文化的倡導(dǎo)者、踐行者、表率者，做組織放心、職工信任的好干部，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們一定要把帶頭去抓、帶頭去管、帶頭示范作為履行職責(zé)的基礎(chǔ)和基本，讓風(fēng)清氣正的文化成為陜鋼集團(tuán)發(fā)展的文化支撐。
尊敬的馬書記、尊敬的夏部長(zhǎng)、王部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天值得我們記住，因?yàn)檫@次陜煤化集團(tuán)黨政在年終工作頭緒繁忙的情況下，研究干部調(diào)整，重點(diǎn)是研究了陜鋼集團(tuán)的兩級(jí)班子建設(shè)，這是對(duì)我們莫大的關(guān)愛和支持，我們還有什么理由把我們的工作干不好呢，我們還有什么理由不撲下身子、一心一意、埋頭去抓管理呢，我們只有一條，就是用我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作來回報(bào)組織對(duì)我們的信任，回報(bào)職工對(duì)我們的期待，讓我們共同用2015年的成績(jī)，給上級(jí)交一份滿意的答卷，給職工交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
