在陜鋼集團“解放思想、銳意改革、破解難題”研討會上的講話
陜鋼集團黨委書記 李永剛
（2014年9月28日）
同志們：
這個研討會，我們有一個共同的感覺，開得很必要，也很及時。兩天以來，大家充分地交流，暢所欲言，緊緊圍繞“解放思想、銳意改革、破解難題”這個主題，聚焦如何拯救我們的企業(yè)、縮短走出困局的時間和距離這個要害，談了很多有見地的想法和建議。大家在發(fā)言中對企業(yè)的焦急、焦慮之情，聽之可感、如針刺心。每個同志的發(fā)言都值得深思、值得研究、值得分別輕重緩急地加以吸納。剛才海峰董事長和世禮總經(jīng)理也分別作了重要的講話。講得很好，我都完全同意。整個會議期間，俊龍書記、敏鋒主席和武強總工以及銀師委員的發(fā)言，也從各自的視覺談了很好的意見和建議，我也非常同意。我們面對的難題不少，而破解難題不光需要共識和行動，更需要膽識和智慧，需要時間和毅力�，F(xiàn)在，我就企業(yè)當(dāng)前有關(guān)問題的認(rèn)識談以下五點，和大家一同來思考。
一、我們需要增強信心和決心，更需要增強大難臨頭、危機在即的強烈憂患意識。我們有充分的理由為我們增強信心找到依據(jù)。比如我們明顯的區(qū)位優(yōu)勢，比如我們富煤近電，比如我們有一批忠誠企業(yè)的好干部、好專業(yè)技術(shù)人員、好職工，有上級陜煤化集團的重視和支持等等。但是我這里要講的是，我們有更多充分的理由，為我們已處大難臨頭、危機在即的關(guān)頭找到充分的依據(jù)。我講這個就是要讓大家明白，大難危險、危機留給我們回旋的時間、空間已經(jīng)很有限了，而我們的信心和決心怎么只可能停留在認(rèn)識的階段和層面，我們實在是急需要用切實的統(tǒng)一行動來應(yīng)對近在眼前的大難、危險和危機。
二、我們需要解放思想，更需要統(tǒng)一思想。解放思想的目的在于盡快把我們的認(rèn)識和行動從上下左右辦事都感到不暢、不順、難受甚至制約的體制機制，還有和本位的習(xí)慣和認(rèn)識中勇敢走出來，趕快建立上下順暢、左右順利的新模式上來。大家都感到不順不暢，需要打破僵化的東西、不順的東西，這是解放思想，都想改變現(xiàn)狀，這是共識。我們要把這些共識形成統(tǒng)一的意志，統(tǒng)一的行動，統(tǒng)一的響應(yīng)，統(tǒng)一的遵循，這才是歸宿和根本，這就叫統(tǒng)一思想。當(dāng)然對我們來說，解放思想當(dāng)然很重要，但統(tǒng)一思想更重要，我講的統(tǒng)一思想是能夠被行動和事實證明了的真正統(tǒng)一思想，而不是停留在講話、報告、材料、發(fā)言中的認(rèn)識層面�？傊诮夥潘枷胫衼斫y(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中更好地解放思想。
三、我們需要在危局中敢于建言，形成一致的真共識，更需要雷厲風(fēng)行、立說立改，形成一致的真行動。真共識形成固然很難，因為世界上沒有百分之百的共識。而真共識形成了，最多也只是停留在認(rèn)識上、思想上的層面。把真共識變成真行動才是目的。而事實上是并不是說是有了真共識就一定有了相應(yīng)的真行動。行動是實的，總會涉及實實在在的人和事，實實在在的權(quán)和利，所以真行動更難。我們在大難在即、大危在即、大險當(dāng)前之際，更需要在真行動上下功夫、見分曉，用真行動來證明我們形成的真共識是真共識。總之，一千句不無道理的共識也比不上做一件具體的真行動。我們實在需要做、需要行動、需要落實，需要趕快看準(zhǔn)就做，我們拖不起、等不得。
四、我們需要梳理和破解影響發(fā)展的一切矛盾問題，更需要上下聚焦、加快解決突出矛盾和問題。總之要在抓“突出”上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的天職就是面對問題和解決問題。問題的減法就是發(fā)展的加法，我們當(dāng)然要破解一個個的問題，這是一個班子的責(zé)任和應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。但大危當(dāng)期，我們最需要上下共同聚焦、加快和解決最現(xiàn)實、最突出、最迫切的矛盾和問題。哪些是最現(xiàn)實、最突出、最迫切的矛盾和問題呢？我以為，從當(dāng)前和今后一個時期，一是要形成上下左右維護資金鏈安全的強大合力，把維護資金鏈的安全當(dāng)作第一等的大事。二是切實解決集團管控弱、決策執(zhí)行軟、單位協(xié)作散這三個突出問題。三是以科學(xué)嚴(yán)細(xì)的態(tài)度，加大對成本的控制和攻關(guān)。四是重視破解內(nèi)部三角債，支持非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五是要下決心去精干各級機關(guān)，清理分流超編借用聘用的各類人員。六是積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、有序地實施“四個統(tǒng)籌”，這“四個統(tǒng)籌”是營銷統(tǒng)籌、采購統(tǒng)籌、資金統(tǒng)籌和物流統(tǒng)籌。七是要加快規(guī)范內(nèi)外關(guān)聯(lián)交易。
五、我們需要真擔(dān)當(dāng)，更需要真團結(jié)。企業(yè)面臨如此危局，如此困難，沒有擔(dān)當(dāng)怎么行，擔(dān)當(dāng)是什么呢，就是敢于面對危局，敢于破解難題，就是敢于負(fù)應(yīng)當(dāng)負(fù)的責(zé)任。我想，擔(dān)當(dāng)就是敢于去動那些棘手、燙手，甚至咬手的事情，就是敢于動真碰硬地來推動我們的內(nèi)部改革。目的只有一個，讓我們的企業(yè)盡快走上健康發(fā)展的軌道。我們需要真擔(dān)當(dāng)，更需要真團結(jié)。真團結(jié)是從工作出發(fā)的用心團結(jié)，而不是嘴上的團結(jié)；是一事當(dāng)前先替工作大局著想，而不是為別的著想；是有團結(jié)的真心實意而無言行不一的虛情假意�？傊鎴F結(jié)已經(jīng)成為我們最需要的發(fā)展要素。
同志們，只有對路的措施，沒有完美的方案。我們等不起、拖不起、爭論不起、扯皮不起，我們只有一個選擇，就是盡快行動，革新自我，挑戰(zhàn)自我，攜手為我們企業(yè)做求生存謀發(fā)展的實事。讓我們行動起來吧，與挑戰(zhàn)賽跑爭取機遇、與危機賽跑爭取生存，共同為我們企業(yè)的健康發(fā)展迎來應(yīng)該升起的曙光和希望。
我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們將近50個高中層管理人員攜起手來有這樣的共識和行動，兩萬職工就會跟著我們勇往直前，我們就會闖過面臨的難關(guān)，我們也一定能夠迎接到我們企業(yè)好轉(zhuǎn)的那一天。我們期待著，但是我們更需要行動著。
謝謝大家！
