進入元月份以來，華冶公司認(rèn)真貫徹落實兩級集團“三會”精神，結(jié)合實際，克服困難，在全力抓好疫情防控的同時，有序部署各項經(jīng)營及重點工作，廣大干部員工奮力拼搏，各項工作有序開展，元月份實現(xiàn)營業(yè)收入超計劃值37.35萬元；期間費用較計劃費用降低0.84萬元，實現(xiàn)元月開門紅。
凝心聚力、克服困難
月初，華冶公司及時制定并下發(fā)了2022年《生產(chǎn)經(jīng)營計劃與工作措施》《績效考核辦法》《重點工作揭榜掛帥“項目制”管理辦法》等文件，進一步強化了月度目標(biāo)任務(wù)分解，夯實了責(zé)任，為月度、年度目標(biāo)任務(wù)的有效落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時按照工期要求，凝心聚力、克服困難，保質(zhì)保量提前完成兩臺140T新造車的交付任務(wù)，同時，帶動盤活庫存物資30余萬元，既盤活了庫存積壓，又降低了采購成本。全面推進土地盤活工作，精準(zhǔn)制定了2022年土地盤活方向、思路與推進計劃，確定了招商運營代理合作模式，并克服疫情影響，始終保持與合作項目的有效對接，為后期土地利益最大化做好充足的準(zhǔn)備。堅持安全管理內(nèi)化于心、外化于行，不斷強化雙重預(yù)防機制與二級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時簽訂全員安全責(zé)任書，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展保駕護航。
上下齊心 趁勢而上
一年之計在于春，2022年伊始，華冶公司將上下一心，趁勢而上，再創(chuàng)佳績，高效務(wù)實的干實事、實干事，共同實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)努力。
