自停產(chǎn)以來(lái)，隨著各類矛盾和問(wèn)題的相互交織與不斷顯現(xiàn)，華冶公司的正常管理面臨極大挑戰(zhàn)。華冶公司堅(jiān)持聚焦民生痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，著力解決干部員工后顧之憂，積極引導(dǎo)干部職工戮力同心，攻堅(jiān)克難，力破困局，為干群隊(duì)伍的穩(wěn)定及各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
千方百計(jì)籌集社保資金。受資金困難的嚴(yán)重影響，自2016年以來(lái)，職工社保一直處于拖欠狀態(tài)，先后累計(jì)拖欠職工社保險(xiǎn)金855萬(wàn)元。今年來(lái)，結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育工作開(kāi)展，公司摸實(shí)情、辦實(shí)事、解難題，通過(guò)加大清收清欠、增收創(chuàng)效等手段，在擱置2017年年薪與各類風(fēng)險(xiǎn)抵押金繼續(xù)延遲發(fā)放的前提下，優(yōu)先補(bǔ)齊了2016、2017、2018年的職工社保拖欠，累計(jì)繳納504萬(wàn)元。與此同時(shí)，公司計(jì)劃于今年年底力爭(zhēng)補(bǔ)齊2019年的社保拖欠。
艱辛努力爭(zhēng)取政策優(yōu)惠。一年來(lái)，華冶公司時(shí)刻關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)優(yōu)惠政策，緊緊抓住各種機(jī)遇，通過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，無(wú)數(shù)次的奔波，多方努力的協(xié)調(diào)，先后爭(zhēng)取到最大需量電費(fèi)優(yōu)惠政策每月減免4萬(wàn)元、2018年下半年土地減免35萬(wàn)元及穩(wěn)崗補(bǔ)助金126萬(wàn)元，有效緩解了公司資金壓力，保障了公司管理的正常穩(wěn)定。
多措并舉關(guān)心關(guān)愛(ài)職工。華冶公司以系統(tǒng)維穩(wěn)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮“軟實(shí)力”作用，想職工所想、盡工會(huì)所能，堅(jiān)持開(kāi)展“員工生日送祝福”“婚喪嫁娶送溫暖”“逢年過(guò)節(jié)送慰問(wèn)”“生病住院送關(guān)懷”及扶貧幫困、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)。全年累計(jì)投入資金275795元，先后送出生日禮品103份、慰問(wèn)新婚職工2人、入戶看望去世老職工9人,醫(yī)院探望5人，為3名困難職工送去慰問(wèn)金6000元,“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子幫扶金1500元；發(fā)放各類節(jié)日慰問(wèn)品累計(jì)500余份，發(fā)放了關(guān)愛(ài)助學(xué)金4000元，將企業(yè)的溫暖及時(shí)傳遞到了廣大職工的心坎上。
響鼓重錘加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治。華冶公司聚焦重點(diǎn)加大廠區(qū)環(huán)保整治力度，美化工作生活環(huán)境，及時(shí)消除安全隱患。先后組織人員歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)廠區(qū)及生活區(qū)存在安全隱患的大小樹(shù)木、綠化帶進(jìn)行了全面修剪和清障工作，清理修剪面積20000平方米，消除安全隱患10余處，為干部職工進(jìn)一步營(yíng)造舒適、整潔、安全的工作生活環(huán)境。全年組織開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、應(yīng)急管理活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”、百日安全、安全大排查大整改等安全專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、道路交通安全、消防安全、電氣火災(zāi)綜合治理等主要方面，及重要節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)安全防范工作，保證了特殊時(shí)期和重要階段安全穩(wěn)定。
2020年，華冶公司將繼續(xù)把職工裝在心中、堅(jiān)決把責(zé)任扛在肩上、把工作抓在手上，著力圍繞“人員、資產(chǎn)、土地”三大任務(wù)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，為企業(yè)穩(wěn)定順行、成功轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。（王禹倩）
