為做好成本預算管理，嚴格執(zhí)行票據(jù)報銷相關制度，8月3日上午，華冶公司財務部組織科級以上及關鍵崗位人員，針對發(fā)票開具、發(fā)票報銷以及成本預算召開了專題會議。
會上，華冶公司財務負責人從三方面進行了要求，一是要求嚴格按照發(fā)票開具相關規(guī)定開具發(fā)票，杜絕無合同開具發(fā)票，不得用“白條”和其他票據(jù)代替發(fā)票；二是要求采購發(fā)票的金額、物品必須與合同相符，出差發(fā)票必須與實際業(yè)務相符，禁止報銷其他票據(jù)；三是要求嚴格執(zhí)行產(chǎn)品成本核算流程以及相關考核制度，做到規(guī)范化管理。
會議強調(diào)，一是嚴格按照龍鋼集團公司相關規(guī)定進行發(fā)票管理；二是強化成本管理，嚴堵漏洞，做到人人參與降本增效，打贏成本攻堅戰(zhàn)。會議要求，在今后的工作中，所有人員嚴格執(zhí)行管理制度規(guī)定和要求，為公司“治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，全面打贏8月份生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)而不懈努力。（王娓）
