“我競聘綜合辦公室主辦科員,如果競聘成功,我會充分發(fā)揮我的主觀能動性,對外協(xié)助綜合管理科科長為鋼加公司爭取政策,對內(nèi)為大家提供豐富多彩的培訓(xùn)及文化娛樂活動方案……”這是龍鋼集團鋼加公司在4月18日崗位競聘大會上的一個縮影。
鋼加公司是龍鋼集團利潤中心之一,現(xiàn)有在崗職工44人,主營鋼材加工銷售業(yè)務(wù)。去年以來,面對嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢,鋼加公司不等不靠、主動作為,牢固樹立 “以轉(zhuǎn)型求發(fā)展,向服務(wù)要效益”的營銷理念,加大公司內(nèi)部改革,積極推行上不封頂、下不保底工資激勵機制,有效調(diào)動員工工作的積極性和主動性,全年實現(xiàn)利潤位居集團各單位前列。
為不斷開發(fā)新市場,開拓新業(yè)務(wù),加大鋼材銷售量,徹底改變因公司生產(chǎn)停滯,內(nèi)部管理崗位職工在崗不為、人浮于事的現(xiàn)狀。鋼加公司創(chuàng)新思路,大膽改革,積極推行公司內(nèi)部管理崗位競聘上崗,進一步壓縮機關(guān)管理崗位編制,合理安置富余人員,壯大銷售隊伍。經(jīng)過為期一個月的精心籌備和宣傳動員,4月18日,鋼加公司內(nèi)部管理崗位競聘上崗大會正式拉開了帷幕。
此次競聘上崗共涉及8個崗位類別13個崗位,共計26名員工參與競聘。競聘采取個人陳述、現(xiàn)場提問、職工票決、擇優(yōu)上崗方式進行。經(jīng)過為期一天的激烈的角逐,11名競聘人員工作通過自己的努力成功競聘上崗。為增強工作的主動性,確保競聘成功人員盡快達到工作要求,此次競聘成功人員根據(jù)崗位職責(zé)實行適用期一周,對于不能勝任崗位工作要求的人員,由職能部門提出申請,提交經(jīng)理辦公會討論酌情安置。此次競聘上崗共精簡機關(guān)管理人員8人,生產(chǎn)崗位員工5人,同時,為進一步調(diào)動落選人員工作的積極性,鋼加公司通過對落選人員講形勢、講任務(wù),逐一進行耐心安撫和思想疏導(dǎo),及時補充到市場開拓和清欠工作崗位,采取底薪加提成考核機制,有效調(diào)動了富余人員工作的積極性。
鋼加公司此次崗位競聘上崗是根據(jù)集團公司“三定”工作要求,積極開展富余人員分流安置的一項有效舉措,徹底解決了機關(guān)管理人員有位不為、人浮于事的工作現(xiàn)狀,夯實了工作責(zé)任,提高了工作效率。