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    六月安全月，在全公司上下如火如荼開展安全工作的同時，第二選礦車間不忘抓好生產(chǎn)工作。二季度以來，第二選礦車間產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀高，六月份產(chǎn)量突破2萬噸，同比提高了一成，提前三天超額完成六月份生產(chǎn)目標(biāo)，各生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平。
    本月出色圓滿完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，在這份成績背后，離不開“對標(biāo)管理”的影子，第二選礦車間從夯實基礎(chǔ)管理、深化對標(biāo)挖潛、積極改革創(chuàng)新入手，形成了領(lǐng)導(dǎo)員工齊抓共管、各項指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
    強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高磨機(jī)臺時處理量。車間根據(jù)原礦石性質(zhì)，進(jìn)行合理配礦，最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力。將一段旋流器沉砂嘴從Φ55更換為Φ40，減少了返砂量，有效提高了給礦量。同時，車間以職業(yè)技能考試為契機(jī)，加強(qiáng)全體職工對選礦知識的學(xué)習(xí)，使職工更全面的了解和掌握選礦生產(chǎn)的相關(guān)知識，提高了處理實際問題的應(yīng)對能力及實際工作效率，全面提高磨礦工的操作技能。
    持續(xù)優(yōu)化工藝，將每道工序做到最好。全面檢查生產(chǎn)中的薄弱和突出工藝環(huán)節(jié)，增強(qiáng)針對性，拿出有效措施，是提產(chǎn)增效中不可或缺關(guān)鍵的一步。通過本月對各段尾礦的單機(jī)檢查，針對工藝檢查中發(fā)現(xiàn)的三磁尾礦跑高，車間進(jìn)行對了二段選別工藝改造，在三磁尾礦后增加一臺掃選磁選機(jī)，有效降低了二段尾礦品位，二段金屬回收率提升5%。
    深化對標(biāo)挖潛，對成本進(jìn)行全面控制。車間積極采取多種有力措施，加強(qiáng)成本控制，層層細(xì)化分解指標(biāo)到班組。此外，通過與兄弟單位對標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗，努力查找自身不足，及時查找問題癥結(jié)。在五月成本中，水耗單耗與各兄弟單位相比明顯偏高，針對此情況，車間從現(xiàn)場管理抓起，嚴(yán)防現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”和杜絕“長流水、隨意排放”現(xiàn)象，收到了良好效果。
    通過多措并舉，6月份創(chuàng)近年來月產(chǎn)量歷史最好水平，為下半年穩(wěn)定提高產(chǎn)量，順利完成全年產(chǎn)量奮斗目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的開端。
（李振乾）