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    近日，同興公司從試產(chǎn)期開(kāi)始，從安全預(yù)防管理入手，深入抓好班組預(yù)防性安全管理。
    同興公司對(duì)軋鋼廠生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一評(píng)價(jià)，針對(duì)新的生產(chǎn)工作環(huán)境和新工藝完善了新的崗位安全管理制度，并以班組為單位列出不安全因素清單，制定出相應(yīng)的安全預(yù)防措施。一是對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行檢查和提出該崗位的安全預(yù)防點(diǎn)和預(yù)防措施；二是從班組長(zhǎng)到員工個(gè)人逐級(jí)落實(shí)安全預(yù)防責(zé)任；三是以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為要求，每位員工熟記各自的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全預(yù)防措施；四是每天班前當(dāng)班員工詳細(xì)檢查本崗位的危險(xiǎn)點(diǎn)，班組長(zhǎng)監(jiān)導(dǎo)。
    在實(shí)施安全預(yù)防管理中，同興公司軋鋼廠每天對(duì)各崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整不安全因素清單，用動(dòng)態(tài)管理的方式促進(jìn)班組安全預(yù)防管理工作不斷深入。（劉水）