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    面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，大西溝礦業(yè)公司第二選礦車間迎難而上，全力確保鐵精礦生產(chǎn)。在4月份中下旬，二選車間積極響應(yīng)礦業(yè)公司的號(hào)召，不等不靠，邊生產(chǎn)邊改造，僅僅用不到一個(gè)禮拜時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從“三段磨礦”到“兩段磨礦”的工藝改造，不僅僅節(jié)省了成本，還優(yōu)化了工藝配置，使主要設(shè)備的產(chǎn)能最大化，經(jīng)過(guò)短短一周時(shí)間的調(diào)試，工藝順行達(dá)產(chǎn)，進(jìn)一步穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，控本降耗效果顯著。
    進(jìn)入5月份以來(lái)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子就明確提出，要堅(jiān)決完成礦業(yè)公司下達(dá)鐵精礦生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)選礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了周密安排，生產(chǎn)堅(jiān)持“以金屬回收率為中心，以精礦質(zhì)量為重點(diǎn)”。在生產(chǎn)組織上，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，杜絕金屬流失現(xiàn)象發(fā)生，提高金屬回收率。在質(zhì)量管理上，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)階梯考核制度，保證了鐵精礦質(zhì)量的穩(wěn)定。在設(shè)備管理上，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，實(shí)現(xiàn)了車間、班組兩級(jí)點(diǎn)檢，最大限度減少了設(shè)備“小耽誤”，為鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)新高打下良好的設(shè)備基礎(chǔ)。
截至5月24日，車間鐵精礦產(chǎn)量月累計(jì)1.9萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)鐵精粉品位穩(wěn)定率80%的指標(biāo)，創(chuàng)歷史同期新高，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   (賈落)