承揚先進黨風 彰顯黨員本色
---記陜鋼集團共產(chǎn)黨員標兵胡勝民
若你走進龍鋼集團大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間，你會發(fā)現(xiàn)有一群人在車間的各個角落忙碌。這時，你肯定會看到一個胖子，你會看到他，并不是因為他體型大，而是因為這繁雜的維修工作在他的指揮下有條不紊的進行。他就是一選車間維修工段長－胡勝民，一個處處發(fā)揮著先鋒模范作用的共產(chǎn)黨員。
自謂“笨鳥”須先飛
設備運行正常時，走進一選車間維修班點名室，你就會發(fā)現(xiàn)：有人坐在桌前，面前擺著一本書，書旁還躺著一個筆記本，一邊看，一邊記。此時，若你向車間員工詢問，他們會笑著告訴你：他是我們一選車間的“笨鳥”。
“笨鳥”，這是他對自己的稱號。曾有人問他，你這么一直看書，生活不乏味嗎？他憨憨的笑著說：“不啊，我是“笨鳥”，必須先飛。養(yǎng)成看書的習慣，你不看，就不習慣了”。自此，他這個“笨鳥”的稱號不脛而走。
“笨鳥”先飛，他時時處處嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，通過優(yōu)異的工作成績，先后獲得四優(yōu)共產(chǎn)黨員、先進工作者等諸多榮譽。
隨著“兩學一做”學習教育的深入開展，他積極響應號召，手抄黨章，認真學讀，用心感悟，利用班前班后會組織員工學習、宣傳和貫徹黨的精神和政策，與員工保持溝通和理解，讓進步的氛圍在車間遍地開花。
甘于奉獻美名揚
車間工段長具有獎罰分配的權利，他身為維修工段長，總是給予班員高的獎賞比例，而自己卻拿低份額；車間魚池建立初期，需要購買一些魚苗，他自掏腰包，購買了魚苗；工作上他更是常常加班加點，確保車間生產(chǎn)順行。“春色滿園關不住”，車間領導知曉了他的這些事，給予了他補償與表揚。他甘于奉獻的精神，讓工友們折服，提到他，誰能不豎起大拇指說聲“好！”呢？
山人自有妙計
要說到他，就不得不提他的“三化管理”。他擔任維修工段長六年，對設備有豐富的經(jīng)驗，可以說，一開始，他是個醫(yī)生，車間設備是他的病人，哪個頭疼腦熱的他都趕緊去查看治療，時間久了，醫(yī)生與病人的關系逐步轉變，車間設備現(xiàn)在是他的“孩子”，他已經(jīng)可以準確的預測出這個特殊的孩子什么時間哪里不舒服，聽聽聲音，就知道孩子哪里需要治療。為了讓孩子健康，他積極探索，提出健康管理方法：“三化管理”，即設備點檢日常化、維修作業(yè)及時化、設備檢修周期化，有效提高了設備運轉率，有力地保證了車間生產(chǎn)的正常運行。他是個山人，是個本本分分、勤勤懇懇的山人，看到他這個礦山人面對車間繁雜的設備狀況處之泰然，你會情不自禁地想到“山人自有妙計”這幾個字。
黨員本色須承揚
近幾年，礦業(yè)形勢嚴峻，礦業(yè)公司及車間將降本增效作為工作重點。他說：“降本增效，不是一件簡單的事，也不是一個人的事，而是全員的事，是大家同心協(xié)力要去干的事。黨員本色須承揚，在此艱難時刻，黨員必須發(fā)揮模范帶頭作用”。他開拓創(chuàng)新，制作安裝自動潤滑裝置，年節(jié)約油料1.7萬元。同時，科學的潤滑提高了設備作業(yè)率，延長了設備部件使用壽命，減輕了工人勞動強度，杜絕了機械傷害事故隱患。
在鋼鐵美麗花創(chuàng)建中，他率領維修班組將廢棄事故池改造成為觀賞魚池并自建噴泉，使得車間景色優(yōu)美、環(huán)境宜人，為同事們打造了一個綠色溫馨的“家”。
胡勝民，一名礦山黨員，用心生活，用心學習，用心工作，用心朝著優(yōu)秀黨員的道路走去。請相信，前方道路再怎么艱難，他也會一如既往，不忘初心，繼續(xù)前行。 （宋霄 侯洋飛）
