3月25日，龍鋼集團(tuán)公司召開黨政聯(lián)合周工作例會。會議就近期工作進(jìn)行總結(jié)分析和安排部署。會上，公司黨委書記、董事長周紅民強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上，各級干部要不辱使命，努力做“想干事、會干事、干成事”的好干部。
一是要有想干事的渴望和激情。想干事是前提，只有內(nèi)心保持想干事的強(qiáng)烈渴望，思想深處才會有干事的激情和動力。想干事是態(tài)度，更是擔(dān)當(dāng)，有了這樣的態(tài)度，干事就有了前提和基礎(chǔ)，有了這樣的擔(dān)當(dāng)，個(gè)人履職盡責(zé)就有了內(nèi)在動力。只有想干事才可能會有希望，不想干事則一事無成。當(dāng)前，我們還有一些干部想干事的意愿不強(qiáng)烈，工作辦法不多，工作勁頭不足，工作得過且過，工作表現(xiàn)平平，好多工作需要上面來壓、來推，推一下動一下，不推了就不動了，這些很不好，也很可怕，更與企業(yè)的發(fā)展格格不入。不想讓自己平庸，想干事想成就一番事業(yè)想體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，就要主動靠前，主動思考，主動謀劃，主動作為，全力以赴，沖鋒陷陣，開疆拓土，堅(jiān)韌執(zhí)著，一往無前。
二是要有會干事的能力和水平。會不會干事是水平問題、是能力問題、是膽識問題，其中起決定性作用的是能力和水平。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，干部必須具備“政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實(shí)能力”等七種能力，要牢固樹立“戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、法制思維、系統(tǒng)思維、底線思維、歷史思維和辯證思維”等七種思維，我們要對照反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，不斷提高自身工作能力。當(dāng)前，我們有的干部有想干事的激情和沖勁，但能力水平還不高，甚至平庸，空有滿腔熱情，志大才疏，決心大能力低，事前調(diào)研論證不充分，考慮問題不全面，工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作落實(shí)不到位，對照近一段時(shí)間我一直強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“十個(gè)精神”“六個(gè)意識”方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
要提高會干事的能力和水平，從個(gè)人來講，要帶著問題學(xué)、立足本職學(xué)、立足個(gè)人發(fā)展進(jìn)步學(xué)；從組織來講，要大抓培訓(xùn)，要在持續(xù)深入抓好現(xiàn)有“業(yè)務(wù)大講堂”的同時(shí)，各部門各單位要結(jié)合工作實(shí)際，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，突出問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，抓好各自小范圍、小團(tuán)隊(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；從方法來講，要謙虛謹(jǐn)慎，多向他人請教，多走出去，堅(jiān)持外出對標(biāo)、外出考察，從而不斷補(bǔ)短板、鍛長板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升。
三是要有干成事的決心和魄力。習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)，空談?wù)`國，實(shí)干興邦，我們不能坐而論道，唯有實(shí)干才有希望。要干成事，就要有干成事的決心，不能做表面文章，不能得過且過，不能蜻蜓點(diǎn)水，不能淺嘗輒止。當(dāng)前，我們有的干部既有想干事的渴望，也有會干事的能力，但缺乏干成事的決心和魄力，或者說干成事的決心不大、魄力不足，一遇到困難和阻力，就銳氣大減，喪失斗志，沒了沖勁，這是萬萬要不得的。大家要記住，任何向上的路都充滿了艱辛，任何向下的路隨時(shí)敞開。我們要想干成事，就必須有咬定青山不放松的毅力，一抓到底，扭住不放，真抓實(shí)干，不達(dá)目的決不罷休。無論你千言萬語說得多么好，不管你千辛萬苦干得多么累，最終要用結(jié)果說話，以結(jié)果論成敗，以結(jié)果論英雄，以業(yè)績論能力。
