一季度以來，大西溝礦業(yè)公司認真貫徹落實兩級集團“三會”精神，解讀集團發(fā)展藍圖規(guī)劃，明確年度經(jīng)營任務目標，引領黨員干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，堅持黨建領航，推動生產(chǎn)經(jīng)營，多措并舉，全員發(fā)力，在疫情防控和安全環(huán)保雙重壓力下順利復工復產(chǎn)。一季度順利實現(xiàn)了首季“開門紅”。
定目標明思路 ，強措施重實效
大西溝礦業(yè)公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務目標，以陜鋼集團、龍鋼集團“三會”精神為指引，認真組織開展“三會”精神學習和宣貫工作，全員參與網(wǎng)上練兵“三會”答題，凝心聚力樹立一盤棋思想，咬定目標不放松，越是艱險越向前，公司上下統(tǒng)一思想，各部門單位相互協(xié)作，努力克服疫情防控、氣溫嚴寒、降雪冰凍天氣等不利因素影響。對外廣泛聯(lián)絡供應商，掌握爐料配比及資源需求，持續(xù)優(yōu)化資源渠道建設，加強直供業(yè)務拓展，穩(wěn)定老客戶，拓展新市場，落實國內(nèi)礦資源，對內(nèi)積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，多措并舉，全員發(fā)力，科學高效組織，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營整體工作開好頭、起好步。
統(tǒng)籌保障供給提質(zhì)增產(chǎn)
大西溝礦業(yè)公司各級黨組織和廣大黨員干部深入學習十九屆六中全會精神，持續(xù)扎實落實“黨建領航，班子引領，干部走在前列”工作機制追趕超越，生產(chǎn)管理部提前謀劃加強粗精礦源頭保障，強化日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保運輸?shù)缆窌惩�，為選礦系統(tǒng)穩(wěn)定順行奠定了良好基礎。質(zhì)量計量控制中心做好原料質(zhì)量檢驗工作，為原礦石和精礦粉生產(chǎn)把牢質(zhì)量關；選礦車間穩(wěn)產(chǎn)增效促生產(chǎn)，廣泛宣傳、積極行動、分解目標、制訂措施，根據(jù)月度工作分解生產(chǎn)任務，下達至各工段班產(chǎn)、日產(chǎn)目標，并堅持每班質(zhì)量監(jiān)測，保障產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)平穩(wěn)順行，維修工段設備改造、日常維護等通過各項生產(chǎn)管理工作的細化和開展，圓滿完成了生產(chǎn)任務。
抓安全環(huán)保，筑牢安全堤
大西溝礦業(yè)公司認真落實集團公司安全環(huán)保精細化管理要求，鎖定安全環(huán)保全年目標，全面提升員工素質(zhì)，強化主體責任落實，搭建防控管理體系，營造“想安全、要安全、會安全、能安全”的強勢氛圍，全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。一季度以來，公司全面貫徹落實各級安全相關會議及文件精神，加強安全精細化管理，按時間節(jié)點確立工作目標，明確各階段的工作任務和保障措施，確保安全環(huán)保工作落到實處。逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，壓實安全責任，強化盲區(qū)監(jiān)管，促進整體管理水平提升。嚴格按照安全標準化建設，通過觀看典型事故案例視頻、班組承諾、安全培訓等的方式進行安全知識培訓強化。嚴把安全準繩，筑牢環(huán)保紅線，開展安全環(huán)保專項大檢查大整治活動，對檢查出的問題限時整改落實。同時，還與各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂2022年度安全環(huán)保責任書，真正在生產(chǎn)的“心臟”部位架起安全防火墻。
起好步，開好頭。2022年，征途漫漫，乘風破浪！大西溝礦業(yè)公司將在龍鋼集團公司的領導和關懷下，同心協(xié)力，腳踏實地，以更高的站位、更大的格局、更強的擔當，為建設綠色礦山，建成“百年糧倉”高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗！
