為跑好2022年開局“第一棒”，奮力奪取首季開門紅，形成“爭分奪秒、真抓實(shí)干”的良好態(tài)勢(shì)，禹宏公司緊緊圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“早部署、早行動(dòng)”的工作方針，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)效上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，打造出了實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的新態(tài)勢(shì)。
創(chuàng)新固廢統(tǒng)管經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化
固廢銷售堅(jiān)持產(chǎn)銷平衡、效益最大化原則，積極開展市場調(diào)研，不斷拓寬銷售渠道，持續(xù)構(gòu)建固廢銷售網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化固廢資源增值主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，突出固廢產(chǎn)、用、銷資源化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和延伸；截止3月24日除龍鋼區(qū)域轉(zhuǎn)爐渣外其余固廢均實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)全銷，產(chǎn)銷率100%。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行
加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)頭電除塵灰資源化利用項(xiàng)目現(xiàn)場管理，積極融入項(xiàng)目日常運(yùn)營，掌握關(guān)鍵技術(shù)，全力做好監(jiān)督管理與服務(wù)工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。
拓展招投標(biāo)業(yè)務(wù)增量，竭力提升交易額
持續(xù)加強(qiáng)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)宣傳推介，努力提升管理能力、發(fā)揮運(yùn)營效率；樹立上門服務(wù)意識(shí)，及時(shí)了解各主業(yè)單位的需求，不斷提升客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模及效益再提升。
規(guī)范工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程及管理，實(shí)現(xiàn)效益再突破
積極拓展工程建設(shè)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范流程及管理，全力做好項(xiàng)目前期預(yù)算及分析；強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管控各項(xiàng)工作，努力提升項(xiàng)目效益；一季度承接工程項(xiàng)目有：大西溝窯彎區(qū)域綜合治理工程、鋼加公司韓城廠區(qū)雨水收集池工程、香繽國際城住宅室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目等。
上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，禹宏公司全體干部職工將始終保持堅(jiān)定無畏的發(fā)展信心、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，以高度的政治責(zé)任感和堅(jiān)定的歷史使命感，凝心聚力、砥礪前行，奮力奪取首季“開門紅”，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
