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龍鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2022年第5次集體學(xué)習(xí)
發(fā)布日期:2022-03-15    作者:閆靜    
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龍鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2022年第5次集體學(xué)習(xí)

3月14日上午,龍鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2022年第5次集體學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委委員、各領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門處級(jí)助理以上干部、掛職干部,鋼加公司主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議觀看了視頻《習(xí)近平主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議》,集體學(xué)習(xí)了《政府工作報(bào)告——2022年3月5日在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上》《劉國(guó)中在全省疫情防控工作視頻會(huì)議上強(qiáng)調(diào) 爭(zhēng)分奪秒科學(xué)規(guī)范 堅(jiān)決控制疫情傳播》以及書籍《把信送給加西亞》的部分內(nèi)容。

龍鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2022年第5次集體學(xué)習(xí)

龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒謱W(xué)習(xí),并對(duì)疫情防控、干部作風(fēng)、工資備案制及任期制和契約化、項(xiàng)目制管理做出強(qiáng)調(diào)。

關(guān)于疫情防控,強(qiáng)調(diào)一要提高政治站位、認(rèn)清形勢(shì)、高度重視。全集團(tuán)各層各級(jí)要措施到位,因地、因時(shí)、因人制宜,精準(zhǔn)防控,嚴(yán)格要求,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)問題要重點(diǎn)防控;二是信息傳遞要迅速準(zhǔn)確、執(zhí)行果斷。有關(guān)信息要精準(zhǔn)傳遞、上下貫通,要第一時(shí)間做出決策并果斷執(zhí)行,不遺漏、不隱瞞,不能有任何僥幸心理;對(duì)人員上下班交通要認(rèn)真摸排,關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛職工;對(duì)聚集性場(chǎng)所、活動(dòng),要有的放矢明令禁止、嚴(yán)格要求;三是嚴(yán)格自律、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。全集團(tuán)干部員工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防疫制度,嚴(yán)格遵從各防疫組織的工作安排,以清醒的頭腦明辨是非,各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)活動(dòng)、工作性質(zhì)等,做到精準(zhǔn)防范,不能有任何閃失。
關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)調(diào)要打造精干高效的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。要抓住龍鋼集團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇期、關(guān)鍵期、窗口期,用干部作風(fēng)帶動(dòng)整體作風(fēng),推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、引領(lǐng)帶動(dòng)各項(xiàng)工作全面提升;各部門都要認(rèn)真反思、查找不足,更好地服務(wù)非鋼發(fā)展、更好地服務(wù)和指導(dǎo)基層;要以“專業(yè)、專心、專注”的精神和“嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅”的工作要求,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,各項(xiàng)工作干部必須能說(shuō)清楚、弄明白,真正豎起標(biāo)桿、走在前列;要?jiǎng)?chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,打造充滿活力的精干高效機(jī)關(guān);要大力倡導(dǎo)干部一線辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦公、不干擾、不折騰、求實(shí)效;各級(jí)干部要聚焦聚力、真擔(dān)當(dāng)、勇作為,要心存敬畏之心,對(duì)規(guī)則、規(guī)矩、規(guī)范心有所畏、言有所戒、行有所止;機(jī)關(guān)部門要協(xié)同配合,團(tuán)結(jié)、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新,不找借口、不找理由、不推諉扯皮,提高管理效率。

關(guān)于工資備案制、契約化和任期制及項(xiàng)目制管理,強(qiáng)調(diào)要加快完善體系建設(shè)。一是對(duì)機(jī)關(guān)崗位價(jià)值體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系及薪酬體系,要排出時(shí)間表、路線圖,認(rèn)真結(jié)合非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,督導(dǎo)、服務(wù)、建立健全體系。對(duì)四類層的分解和薪酬體系建設(shè)要精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,做到客觀、全面,真正體現(xiàn)以?shī)^斗者為本、以貢獻(xiàn)者為本,體現(xiàn)“工資是‘掙’來(lái)的,不是‘爭(zhēng)’來(lái)的”;要把四類層精準(zhǔn)分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人身上,所有人員嵌入專班體系中,真正體現(xiàn)“干多干少不一樣,干與不干不一樣”。對(duì)工資備案制、契約化及任期制,龍鋼集團(tuán)各子公司要走在前列。二是對(duì)于項(xiàng)目制要快馬加鞭,堅(jiān)定不移推行實(shí)施。與主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作責(zé)任制相結(jié)合,對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)要層層分解,建立完善指標(biāo)分解體系和日常考核體系,為工資備案制、任期制與契約化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)項(xiàng)目制確定的23個(gè)項(xiàng)目,主管領(lǐng)導(dǎo)要與項(xiàng)目組長(zhǎng)簽約,掛帥揭榜,讓每個(gè)人的薪酬拿指標(biāo)說(shuō)話,每個(gè)人都嵌入項(xiàng)目制中,真正將責(zé)任落到實(shí)處,精準(zhǔn)措施、全面推進(jìn);要通過項(xiàng)目制的實(shí)施,促進(jìn)形成爭(zhēng)先精進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,推動(dòng)2022年龍鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)培育及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得新成效、新突破,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。