9月份，結合質(zhì)量月活動，龍鋼集團積極印發(fā)產(chǎn)品手冊、制作展板、現(xiàn)場標語等，營造“人人關注質(zhì)量、敬畏質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”的氛圍，讓“質(zhì)量就是效益”“質(zhì)量就是生命”等扎根于每位員工心里，推動“禹龍”商品鋼筋生產(chǎn)組織精益求精、產(chǎn)品質(zhì)量全方位改進。
以質(zhì)為基，標準先行
近年來，龍鋼集團鋼加公司聚焦“禹龍”深加工產(chǎn)品質(zhì)量和增值定制服務兩大主題，穩(wěn)步推進產(chǎn)品生產(chǎn)向綠色高效轉型，精心鑄造“禹龍”商品鋼筋品牌。隨著“禹龍”深加工產(chǎn)品種類的不斷豐富，在嚴格執(zhí)行相關國家標準的基礎上，龍鋼集團鋼加公司相繼制定出臺鋼筋機械連接、鋼筋焊接、驗收等內(nèi)部規(guī)程規(guī)范。
從圖紙翻樣、下料、加工及產(chǎn)品下線交付各環(huán)節(jié)，“禹龍”深加工精品明確規(guī)定鋼筋調(diào)直后的斷后伸長率、力學性能和重量負差等指標，以及鋼筋彎折彎弧內(nèi)直徑，縱向彎折平直段長度，鋼筋焊接網(wǎng)焊點壓入深度、開焊漏焊點數(shù)量等內(nèi)控標準，為質(zhì)量管控打下基礎，推動實現(xiàn)“源頭控制，確保質(zhì)量”。
品質(zhì)為信，精細管理
鋼加公司從全過程精細管理入手，保障產(chǎn)品質(zhì)量提升。構建了由主管經(jīng)理、車間主任、班組長組成的三級質(zhì)量管理機構，層層夯實質(zhì)量監(jiān)管責任；設置質(zhì)量管理員，從原料進場到成品出庫全程監(jiān)控工藝工序各個環(huán)節(jié)，做到標準執(zhí)行規(guī)范化、精細化；強化產(chǎn)品生產(chǎn)在線監(jiān)測，規(guī)范信息溯源管理，做到質(zhì)檢信息留痕，產(chǎn)品信息可追溯。
過程管理突出質(zhì)量監(jiān)管與考核，不定期開展對生產(chǎn)工藝紀律、質(zhì)量體系專項檢查，對質(zhì)量事故“零容忍”，將質(zhì)量管控中好的做法和經(jīng)驗進行總結、優(yōu)化、固化、形成常態(tài)機制，落實質(zhì)量改進及保證措施，進一步規(guī)范和完善管理程序，促進“禹龍”商品鋼筋市場競爭力持續(xù)提升。同時，積極“走出去”對標學習，不斷探索公司質(zhì)量管理水平提升的新途徑。（薛李、黃劍玲）
