12月6日，龍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋深入鋼加公司韓城生產(chǎn)車間調(diào)研指導工作。
楊召朋聽取了鋼加公司現(xiàn)場負責人的匯報，詳細詢問了車間加工量、庫存、外協(xié)單位管理及人員情況。他要求鋼加公司，一要優(yōu)化工藝流程，合理規(guī)劃布局，提高生產(chǎn)效率、降低加工成本；二要夯實目標任務，精準施策提產(chǎn)量，確保韓城基地加工量達到鋼加公司整體產(chǎn)量的80%以上；三要做好堵漏洞和風險防控工作，從提升管理和完善安防設施上雙管齊下，堵塞漏洞防范風險；四是要加強隊伍建設、完善績效考核，切實增強危機意識、責任意識和緊迫感，充分調(diào)動員工積極性，適應不斷擴大的業(yè)務需求。五是要加強對外協(xié)隊伍的管理，建立市場化競爭機制，積蓄發(fā)展動能。六是切實抓好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全順行。
隨后，楊召朋一行來到禹蕭鋼構(gòu)車間，察看了CRB600H項目場地，要求鋼加公司和投資管理部提前做好設備選型，立足高起點、高標準，瞄準自動化、高效率，適時組織人員考察學習、對標提升，全力打造全國一流鋼材精深加工基地。（李云裕、盧秀嵩）
