根據(jù)集團(tuán)公司2020年“三會(huì)”籌備計(jì)劃，為深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理措施，提高企業(yè)經(jīng)營績效，確保2020年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，龍鋼集團(tuán)于11月25日下午，組織召開了2020年專業(yè)管理考核及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算工作座談會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理劉志懿、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議，會(huì)議由運(yùn)營管理部部長楊建軍主持。
會(huì)上，劉志懿對集團(tuán)公司2020年專業(yè)管理考核及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算提出指導(dǎo)性意見，一是要貫徹落實(shí)好陜鋼集團(tuán)月度考核指標(biāo)，在黨建工作、安全管理、期間費(fèi)用的指標(biāo)落實(shí)上，要強(qiáng)化主體單位的主體責(zé)任，將責(zé)任落到實(shí)處，與專業(yè)管理考核配套執(zhí)行。二是專業(yè)管理考核工作要結(jié)合對標(biāo)管理的工作要求，突出持續(xù)改進(jìn)的理念，充分挖掘各子公司的管理潛力。三是按工作性質(zhì)、類別、影響范圍等，分層次落實(shí)考核結(jié)果。四是各專業(yè)單元的年度專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要結(jié)合集團(tuán)公司的管理實(shí)際，創(chuàng)新考核機(jī)制，以積分制評優(yōu)的方式考核兌現(xiàn)，各業(yè)務(wù)單元涉及的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行年度預(yù)算管理，按照月度核算，季度控制的總體要求進(jìn)行控制。
楊建軍對2019年專業(yè)管理考核運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，結(jié)合運(yùn)行過程中的修訂意見，對2020年專業(yè)管理考核工作有關(guān)要求進(jìn)行了說明。一是明確2020年專業(yè)管理考核的形式為月度否決考核。二是專業(yè)管理考核目的以促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升為目標(biāo)，久久為功，補(bǔ)齊短板，提升專業(yè)管理水平，不搞平均主義。三是強(qiáng)調(diào)了專業(yè)管理考核辦法及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算表報(bào)送的具體要求。
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人從本部門專業(yè)職能管理角度分別對2020年專業(yè)管理考核工作進(jìn)行了交流，并提出了相關(guān)意見及建議。（師武剛）
