10月28日，龍鋼集團召開精益管理周工作例會。會議強調(diào)，全集團上下要認清形勢主動作為，加快產(chǎn)業(yè)培育步伐；結合目標任務深挖內(nèi)潛、降本增效，統(tǒng)籌安排好經(jīng)營管理、風險防控、安全環(huán)保及人才隊伍建設等工作，為明年各項工作順利開展打好基礎。
龍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋主持會議，他分析了當前面臨的經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)外形勢，要求各級領導干部要有危機感、緊迫感，各業(yè)務板塊要加強挖潛增效、節(jié)支降耗力度，齊心協(xié)力鼓干勁、瞄準目標提效益。
楊召朋強調(diào)，一是培產(chǎn)業(yè)上要做足準備，加快推進CRB600H鋼筋盤螺項目、固廢循環(huán)經(jīng)濟項目步伐；要專題研討，拿出固廢產(chǎn)業(yè)增值的整體規(guī)劃，從產(chǎn)能、運營、利益鏈等方面，推進固廢銷售的市場化、產(chǎn)業(yè)化運作。二是鋼加公司要從基礎資料到生產(chǎn)現(xiàn)場，全面做好鋼材深加工基地標準化建設及認證工作，打造西北地區(qū)鋼材精深加工品牌，同時鋼材精深加工產(chǎn)品要形成科學的價格體系，要加大拓展市場力度，努力提升效益。三是在風險防控上要進一步加大監(jiān)管力度，把好風險防控關口，做到依規(guī)嚴管、過程嚴控、追責嚴格；四是安全環(huán)保方面要用專業(yè)的眼光、專業(yè)的標準，突出行業(yè)特點、板塊重點，切實抓好電梯安全、消防安全、生產(chǎn)安全等，安全環(huán)保檢查要有針對性清單，查出的問題要落實好整改、要有考核、有追責。五是在運營管理上，要加強與上下溝通，發(fā)揮好績效評價的激勵作用；同時，要加強五支人才隊伍建設工作，完善建立職稱聘任機制，調(diào)動各類專業(yè)技術人才的積極性。
楊召朋強調(diào)，各單位、各部門要深刻認清形勢、站在集團全局的角度主動作為，積極行動、擔起責任、抓好落實，形成強大的工作合力和良好的干事氛圍，為明年非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展開好頭、起好步打好基礎。
集團公司領導陳林林、陳輝、張曉龍、劉斌霞結合分工對銷售、安全、科研、項目建設及財務等相關工作提出了具體要求。機關各部門及鋼加公司負責人參加了會議。（黃劍玲）
