6月10日,龍鋼集團召開5月份經(jīng)濟運行分析會。會議分析了龍鋼集團5月份經(jīng)濟運行情況及財務(wù)狀況,指出5月份在全體干部職工的努力下,龍鋼集團借4月份生產(chǎn)經(jīng)營東風,乘勝追擊、迎難而上,5月份取得了近年以來生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績歷史最好成績。會上,龍鋼集團對5月份提質(zhì)增效工作排名前列的大西溝礦業(yè)公司進行了專項嘉獎,傳達了陜煤集團安全環(huán)保工作會議精神。
龍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋主持會議并講話。充分肯定了龍鋼集團各單位5月份取得的成績,指出圍繞6月份實現(xiàn)“雙過半”,全集團上下要重新審視,鞏固5月份取得的成績,為龍鋼集團上半年實現(xiàn)“雙過半”以及全年扭虧為盈目標任務(wù)提供有力保障。
楊召朋強調(diào),一是要乘勝追擊,聚焦核心業(yè)務(wù)單元,精準發(fā)力,持續(xù)給力,為6月份實現(xiàn)“雙過半”提供基本保障。在廢鋼加工、國內(nèi)礦貿(mào)易、鋼材深加工上持續(xù)發(fā)力,精準施策,開創(chuàng)龍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。大西溝礦業(yè)公司必須全力以赴把漢鋼國內(nèi)礦供應作為首要任務(wù);寶軋公司在廢鋼收儲上要邁出堅實的一步,廢鋼加工費用要進一步降低;進出口公司要保持當前良好的利潤態(tài)勢;鋼材深加工要在拓市場上再做工作,再下功夫,精準發(fā)力,提質(zhì)增效,持續(xù)改善經(jīng)營,增規(guī)格、拓市場、提質(zhì)量、增效益,發(fā)揮好禹龍品牌優(yōu)勢。二是強弱項、補短板,打開龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格局。要發(fā)揮禹龍品牌資源優(yōu)勢,提升毛利率,降低期間費用和可控費用,財務(wù)分析要直指要害,在風險防控、資金使用、工資管理上做好控制,舉全集團之力,強弱項,找出短板,扭轉(zhuǎn)局面,實現(xiàn)正現(xiàn)金流。三是培產(chǎn)業(yè)、拓市場,打造龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)新的效益利潤增長點。圍繞陜鋼集團“1+8”發(fā)展規(guī)劃布局做好培產(chǎn)業(yè)工作,在固廢循環(huán)利用項目、冷軋高強鋼筋、鋼研功能材料新業(yè)態(tài)、鋼材深加工布點布局上要加快進度,專人負責,各職能部門要做好協(xié)調(diào)溝通,全力以赴,打造龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)新的效益利潤增長點。四是在當前安全環(huán)保工作高壓態(tài)勢下,做好安全環(huán)保工作,為龍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營順行提供保障。
楊召朋要求,6月份“雙過半”是龍鋼集團上下共同的目標,要心往一處想,勁往一處使,竭盡全力保持龍鋼集團目前良好的經(jīng)營態(tài)勢,確保六月份真正實現(xiàn)雙過半。
與會各分管領(lǐng)導結(jié)合各自分管工作,就資金保障、經(jīng)營導航、項目推進、安全環(huán)保工作、市場經(jīng)營風險把控、宣傳工作、作風建設(shè)等工作進行了強調(diào)和安排部署,各子公司、鋼加公司、協(xié)作單位匯報了5月份工作亮點、重點工作推進情況及6月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排落實情況,各職能部門匯報了5月份重點工作推進情況,安排部署了6月份主要工作。(李玉濤)