進(jìn)入9月份以來，龍鋼集團(tuán)公司搶抓“金九銀十”有利時機，加強管理，多措并舉，狠抓落實，備戰(zhàn)年終各項任務(wù)，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
正風(fēng)肅紀(jì)，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，開展“以案促訓(xùn)”廉潔警示教育和雙節(jié)期間廉潔宣傳教育，落實“十個嚴(yán)禁”工作要求。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)的通知》，以“抓會風(fēng)促作風(fēng)”為抓手，轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹新風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范干部職工網(wǎng)絡(luò)行為，維護(hù)健康和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)普及《監(jiān)察法》，練好紀(jì)檢監(jiān)察“基本功”。
強化管理，召開8月份經(jīng)濟運行分析會暨對標(biāo)管理工作推進(jìn)會、10月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排部署會，圍繞全年任務(wù)，安排部署推進(jìn)9、10月份工作。召開第四屆董事會、監(jiān)事會第一次會議，落實法人主體責(zé)權(quán)利，推進(jìn)治理管控現(xiàn)代化。全面啟動“質(zhì)量月”活動，增強全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管控水平。召開第四次民主評價會，發(fā)揮民主評價提升管理、堵塞漏洞的積極作用。召開相關(guān)方管理工作會，啟動2018年“百日安全”活動，強化全員安全環(huán)保紅線意識和底線思維，切實做好當(dāng)前安全環(huán)保工作。召開效能監(jiān)察項目推進(jìn)點評會，發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，推動效能監(jiān)察項目完成全年目標(biāo)任務(wù)。召開大西溝礦業(yè)公司五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃方案專題研討會，思考和謀劃五年規(guī)劃。積極協(xié)調(diào)解決難題，推進(jìn)韓城廢鋼基地項目建設(shè)進(jìn)度。
黨建領(lǐng)航,持續(xù)發(fā)力。加強干部作風(fēng)建設(shè)，積極開展干部作風(fēng)問題排查整改工作。扎實開展黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。召開信訪穩(wěn)定工作研判會和宣傳思想文化暨意識形態(tài)工作會，營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境。緊鑼密鼓加快推進(jìn)職工股清退工作，切實保障職工利益。韓城禹錦園
小區(qū)4、5號樓交房，讓職工從企業(yè)發(fā)展中得到了實惠。舉辦通訊員培訓(xùn)班，提升通訊員新聞宣傳業(yè)務(wù)素質(zhì)。舉辦迎國慶職工棋牌賽，豐富干部員工“雙節(jié)”文娛生活。
當(dāng)前到了全面完成年度工作目標(biāo)的關(guān)鍵階段，龍鋼集團(tuán)公司將不斷深化改革、加強管理、努力開拓市場，調(diào)動上下工作積極性，激活發(fā)展新動能，切實落實各項既定措施，確保企業(yè)生產(chǎn)運行平穩(wěn)健康。各級黨組織牢固樹立政治意識，全面落實從嚴(yán)治黨，貫徹好“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)”戰(zhàn)略，圍繞中心聚焦重點，不斷夯實基層黨建工作實效性。
