12月8日，龍鋼集團(tuán)公司召開了十一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)十一月份取得的成績予以肯定，客觀指出了存在問題和不足，重點(diǎn)對(duì)在2017年僅剩時(shí)間內(nèi)如何扎實(shí)有效開展工作，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，確保2017年收好官，2018年開好局進(jìn)行安排部署。
十一月份，在陜鋼集團(tuán)大力支持下，在集團(tuán)公司“強(qiáng)管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場、培產(chǎn)業(yè)”工作思路指引下，在全體干部職工的艱辛努力下，集團(tuán)公司小企業(yè)改革、廢鋼項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、制度建設(shè)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，特別是“三供一業(yè)”分離移交年度目標(biāo)任務(wù)提前完成。而整體生產(chǎn)經(jīng)營更是亮點(diǎn)紛呈。寶軋公司鋼材貿(mào)易量穩(wěn)定保持在2萬噸，廢鋼貿(mào)易量實(shí)現(xiàn)歷史性突破，達(dá)到7.4萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，首次取得了全面盈利155萬元的良好經(jīng)營業(yè)績。大西溝礦業(yè)公司加大周邊礦采購力度，實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)礦、周邊礦“雙提升”的好成績。特別是周邊礦貿(mào)易量達(dá)4.64萬噸，超月計(jì)劃50%，創(chuàng)最高紀(jì)錄。華冶公司緊抓訂單量提升，深挖利潤空間，自9月份已連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，生產(chǎn)經(jīng)營步入快速增長新階段。禹拓公司鄭州辦精準(zhǔn)發(fā)力，中原片區(qū)鋼材貿(mào)易量節(jié)節(jié)攀升，達(dá)3.55萬噸，實(shí)現(xiàn)盈利20萬元。鋼加公司精心組織，實(shí)現(xiàn)了非尺加工業(yè)務(wù)正式接單生產(chǎn)。商貿(mào)中心積極開拓國內(nèi)礦業(yè)務(wù)渠道，紅光物流公司有效盤活土地資源均實(shí)現(xiàn)了盈利。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，成績值得肯定，但是在看到成績的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在的問題和不足。問題繞不開、躲不過，我們唯有以敢于正視問題、勇于觸及矛盾的責(zé)任擔(dān)當(dāng)去解決問題，突破發(fā)展制約瓶頸，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。各單位要切實(shí)在解放思想上求突破，在更新觀念上邁大步，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺發(fā)揮帶頭作用，真真正正撲下身子實(shí)干起來，雷厲風(fēng)行快干起來，力爭在2017年僅剩的17天時(shí)間內(nèi)凝聚力量打好翻身仗。
會(huì)議要求，追趕超越“1+4”重點(diǎn)工作、寶軋公司廢鋼加工基地建設(shè)及廢鋼經(jīng)營資質(zhì)獲取、進(jìn)出口公司銀行授信及業(yè)務(wù)量提升、各級(jí)財(cái)務(wù)部門年底決算、各貿(mào)易單元庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及職工股清退、對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、合同管理、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、2018年“三會(huì)”籌備等工作要按照既定安排扎實(shí)有效推進(jìn)。安全環(huán)保工作要按照安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，找問題、查不足，強(qiáng)化整改力度，確保各子公司安全管理工作合規(guī)合法。清欠工作要精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、加大力度，嚴(yán)格考核清欠結(jié)果，力爭年度目標(biāo)任務(wù)完成。
會(huì)議指出，各單位必須正確認(rèn)識(shí)會(huì)議召開的目的和意義，開會(huì)是為了安排工作、解決問題、交流經(jīng)驗(yàn)，是推進(jìn)工作的一種手段，絕不能流于形式、簡單應(yīng)付。次月會(huì)議必須見效，確保會(huì)議材料“實(shí)”起來，會(huì)風(fēng)“正”起來，真真正正把會(huì)議質(zhì)量提起來。
集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員董銀師、唐鑫、陰小兵、陳輝、劉志懿，各職能部門及利潤中心負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（馬林慶）
