6月5日下午，龍鋼集團公司召開追趕超越匯報點評會。龍鋼集團公司領導董銀師、李武強、陰小兵、陳輝、唐鑫、史明奇、劉光明、劉志懿，各職能部門、利潤中心負責人及各子公司主要領導參加了會議。會議聽取了各單位、利潤中心追趕超越工作方案及對標管理工作開展情況匯報，龍鋼集團各領導、各職能部門負責人對各單位、各利潤中心追趕超越實施方案進行了點評。
龍鋼集團董事長、總經理董銀師肯定了會議取得的成效，要求各單位結合會議的點評進一步修改完善實施方案。就如何扎實開展追趕超越工作，董銀師要求，一是認識再提高。要深刻理解領會“追趕超越”和“五個扎實”的重要意義和深刻內涵，深入學習貫徹陜西省第十三次黨代會精神，認識到以追趕超越統領各項工作已成為全省上下的共識，必須把認識自覺地統一到追趕超越要求中，扎實做好追趕超越各項工作。要解放思想、轉變觀念，要有敢闖敢試敢為人先的勇氣，要有虛心學習的態(tài)度，要有舍我其誰和只爭朝夕的精神，要有跳起來摘桃子的決心，把追趕超越作為治虧創(chuàng)效、轉型發(fā)展，提高競爭力的有力抓手和根本途徑。二是措施再加強。各單位追趕超越實施方案要以龍鋼集團2017年工作報告和三年治虧創(chuàng)效方案以及陜鋼集團戰(zhàn)略要求為遵循，明確我是誰、追趕誰、超越誰，認識差距，挖掘潛力，追趕超越實施方案站位要高，視野要寬，要全系統、全范圍，方方面面精心策劃，有效銜接，做好各種生產經營要素的組合，在“生”上想辦法，在“存”上做謀劃，扎住出血點，在扭虧增盈上想辦法。三是行動再加速。各單位要認識到各方面工作存在的差距，樹立強烈的憂患意識、競爭意識和擔當意識，以時不我待的緊迫感，以腳踏實地的務實作風，一切從實際出發(fā)，深入基層研究業(yè)務開展對接，積極應對各種環(huán)境因素對業(yè)務均衡持續(xù)開展的影響，尋找新的發(fā)展空間，提升轉型發(fā)展、提質創(chuàng)效的能力，強化時效性，搶抓機遇，把追趕超越的措施落到實處。各項行動和措施以及執(zhí)行力都要再提高、再加速，把追趕超越的目標要求落實到行動中。
龍鋼集團黨委書記李武強就追趕超越工作要求，一是端正態(tài)度，強化認識，把思想統一到追趕超越工作要求上，把措施落實到追趕超越工作行動上。各單位要把追趕超越工作當作一切工作的總遵循，一切以追趕超越為出發(fā)點、標準點、試金石。要合理確定好追趕超越的目標和措施，目標要有可實現性、壓力感、追求感、奮斗感、挑戰(zhàn)感，真正用目標形成倒逼態(tài)勢，措施要有嚴密性、保障性、可操作性，要系統化、精細化。二是以追趕超越為基準，發(fā)揚只爭朝夕的精神，急追猛趕，把行動體現在具體工作的推進上，把效果體現在指標的提高和改善上。各單位要有打破常規(guī)、敢闖敢試的思維，要敢于審視自我、質疑自我、否定自我、走出自我、改變自我、超越自我、達到新我，要堅定“跳起來摘桃子”的意識，用“追”和“敢”的行動落實責任目標，用“爭”和“搶”的舉措實現超越目標，用“恒”和“穩(wěn)”的毅力保持長效目標，要發(fā)揚不畏艱難，排除坎坷，勇往直前的拼搏精神，咬定目標不松動，久久為功，永不懈怠，不達目標誓不罷休，要制定剛性考核措施和詳細的追趕超越的路線圖和時間表，以日保周，以周保月，以月保季，以季保年，做到任務要求和時間遺失相吻合，不拖欠，有盈余，以小保大，以下保上，以分保全，層層分解指標，落實責任，獎優(yōu)罰差，嚴格兌現。要有君子作風，講誠信、顯風范，兌現寫下的目標，落實措施，以行動顯作為，以效果樹形象。三是立即行動，狠抓落實，讓寫在紙上的目標和措施在實實在在的行動中落地生根，開花結果。各單位要抓機遇狠抓落實，堅定信心，奮力有為，以踏實務實的作風彰顯新形象，要講團結、共奮進，集聚追趕超越的最大正能量，向團結要戰(zhàn)斗力，像珍惜生命一樣珍惜團結，調動方方面面的因素投入自身的業(yè)務經營和開拓，凝聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的精氣神，創(chuàng)造真真正正心齊氣順勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，各級領導干部要強化責任擔當精神，身先士卒率先垂范，全集團各級干部要始終牢記“為官不為平生恥”，把好權利、責任和擔當的關系，用目標喚醒責任意識，用事業(yè)激發(fā)擔當精神，以改革精神砥礪攻堅之志，在腳踏實地銳意進取中開創(chuàng)龍鋼集團求生圖存的新天地。四是要求各單位對追趕超越實施方案進行再一次的深入研究，認真修改完善，做到目標定位明了，措施步驟清晰明了，符合陜鋼集團以及龍鋼集團追趕超越工作要求。（李玉濤）
