5月25日下午，陜鋼集團在西安禹龍之星四樓會議室召開龍鋼集團公司追趕超越匯報點評會。陜鋼集團黨委書記李永剛、總經(jīng)理楊世禮、紀委書記王俊龍、總經(jīng)理助理宗衛(wèi)東，各職能部門負責人，龍鋼集團公司領(lǐng)導班子成員及各職能部門負責人、各單位黨政主要負責人50余人參加了會議。會議由陜鋼集團總經(jīng)理楊世禮主持。
李永剛在講話中肯定了龍鋼集團所做出的歷史貢獻與努力，并就進一步做好追趕超越工作做了四點強調(diào)：一是要從“追趕超越是陜西省未來五年工作的根本遵循；行業(yè)形勢持續(xù)向好是發(fā)展難得的機遇；集團今年態(tài)勢不錯，主要指標好于預期”三個方面認清現(xiàn)在所處的大形勢，把追趕超越工作抓得更好。二是要對追趕超越工作及方案要進一步完善，追趕超越目標要系統(tǒng)化精細化、要適度向高拔高，要有壓力感、奮斗感、追求感、挑戰(zhàn)感。三是要求龍鋼集團在理念認識上要突圍，在重點問題上要突破，在重點工作上要突進。他強調(diào)，追趕超越點評，就是要通過點撥、點擊、點穴，評出價值、看到潛力、看到差距、推動追趕超越，就是要通過質(zhì)疑自我、否定自我、走出自我、改變自我，達到新我。就理念認識突圍他要求，等、靠、要認識要堅決清理、粗放型管理要堅決告別、畏難情緒要堅決摒棄、各自為政行為要堅決反對。就重點問題突破，他以“改、強、止、爭、防、處、管”七個字提出要求，即：致力于改革、加強各版塊管理、扎住出血點止虧、爭取把盈利單位做得更好、把風險防范好、加快處置風險、強化集團管控。就重點工作突進，他要求，陜鋼集團有關(guān)部門、韓城公司、龍鋼集團要緊密配合，積極研究，推動龍鋼集團鋼材貿(mào)易、廢鋼業(yè)務及基層單位有關(guān)問題和工作的推進。四是要把全面從嚴治黨要求一以貫之地落到實處。要抓好“兩學一做”學習教育的常態(tài)化制度化，抓好黨內(nèi)政治生活，抓好各級領(lǐng)導干部作風建設，抓好陜西省第十三次黨代會精神的學習。
楊世禮強調(diào)，一是客觀評價歷史，積極面對未來。他充分肯定了龍鋼集團在陜西鋼鐵發(fā)展歷程中所做出的歷史性貢獻和承擔的犧牲，要求視問題為潛力，變壓力為動力，積極有為創(chuàng)造美好未來；二是要積極思考研究解決好華富、同興、資產(chǎn)重組、大西溝嶺南加油站、三供一業(yè)、小企業(yè)改革推進等六個問題；三是兩級集團雙向用力，助推龍鋼集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，要求陜鋼集團各部門要對龍鋼集團公司提出的問題積極予以反饋答復，對于需要兩主業(yè)協(xié)調(diào)解決的工作要積極做好協(xié)調(diào)。四是進一步解放思想，結(jié)合實際，敢想敢干、創(chuàng)新思維，聚焦板塊，勇于擔當，重新思考、重組流程，追趕超越。
王俊龍要求，要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，認真落實兩個責任；要把好資金“出”口關(guān)，盤活賒欠、鋪墊等資金；要吃透國家政策，做好“三供一業(yè)”前期移交準備工作；要進一步統(tǒng)一思想，加強交流溝通，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。宗衛(wèi)東指出追趕超越方案存在的不足，并從追趕超越目標制定、措施量化、責任領(lǐng)導落實等三個方面提出了要求。
在聽取了龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師就追趕超越方案的匯報后，陜鋼集團各部門負責人分別就進一步完善追趕超越方案、落實集團決策部署提出了指導意見。（張乖妮）
