10月8日，龍鋼集團公司召開周工作例會。會議學習了陜煤化集團董事長楊照乾在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上《創(chuàng)新驅(qū)動 資本催化 走錯位轉(zhuǎn)型之路》的講話精神。會議要求，各單位要結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，有序安排各項工作，盯緊看牢指標，持續(xù)發(fā)力，沖刺全年目標。
龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師就近期工作強調(diào), 一是認真組織學習陜煤化集團楊照乾董事長在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上的講話。二是要以釘釘子精神，盯緊看牢指標，持續(xù)發(fā)力，沖刺全年目標。三是扎實做好幾方面的工作：一是9月份大例會和三季度經(jīng)濟運行分析會的準備工作；二是鋼加公司、商貿(mào)中心業(yè)務(wù)調(diào)整后業(yè)務(wù)流程、庫管、結(jié)算等工作的規(guī)范化運作；三是結(jié)合三年治虧創(chuàng)效、陜煤化中小企業(yè)改革及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等系統(tǒng)工作，扎實做好2017年生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作；四是加大財務(wù)管理制度，堵漏洞，防風險。同時，加大清欠力度，加快資金的回收；五是安環(huán)能源部安排好“百日安全”活動，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加快安全隱患的整改工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)健順行；六是組織好“重陽節(jié)”敬老活動；七是組織好民主評價會；八是各級黨委持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育活動；九是抓住有效時間，做好紅光物流土地收儲和蒙興煤炭的結(jié)算工作，克服一切困難，沖刺全年控虧目標。
各分管領(lǐng)導就各自分管工作進行安排。副總經(jīng)理陰小兵就做好陜鋼“8.19”落實方案匯報材料、陜鋼9月份工作例會以及龍鋼集團三季度經(jīng)濟運行分析會材料的準備工作；對鋼加公司、商貿(mào)中心進行調(diào)研以及下發(fā)2017年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制工作安排等工作做了強調(diào)。副總經(jīng)理陳輝強調(diào)鋼加公司要保證組織構(gòu)架體系的穩(wěn)健、順行、運暢；要繼續(xù)加大力度催收欠款；要在業(yè)務(wù)不減的情況下，重新研究云南市場；商貿(mào)中心要高度重視蒙興煤炭業(yè)務(wù)；繼續(xù)跟進非鋼項目啟動工作。紀委書記史明奇就加強合同管理、一崗雙責及加強痕跡管理工作進行了強調(diào)。工會主席劉光明就參加陜鋼集團“查找提改獻”暨崗位創(chuàng)新優(yōu)秀成果交流會龍鋼集團獲獎情況進行了通報，要求各單位今后將“查找提改獻”作為日常管理工作的一項主要內(nèi)容來抓，推進治虧創(chuàng)效工作。副總會計師劉志懿要求：一是做好蒙興、富軋煤炭的資金回籠工作；二是關(guān)于利潤目標，要求財務(wù)部圍繞當前目標完成情況，強化四季度費用控制工作；三是做好年度財務(wù)決算的準備工作。（張生虎）
