近期，按照陜煤化集團與陜鋼集團“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育精神，龍鋼集團認真貫徹及時召開動員部署大會并提出一系列學(xué)習(xí)教育要求，財務(wù)部認真領(lǐng)會其“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的實質(zhì)與精髓，用實際行動積極落實于各項財務(wù)工作中。
在資金管理方面，一是積極與陜鋼對接，順利完成上旬和下旬銀行貸款歸還工作；二是克服資金周轉(zhuǎn)緊張的困難，全力解決集團公司重點非鋼項目鋼構(gòu)公司的注冊資金問題；三是配合大西溝完成融資擔(dān)保事項，確保集團資金鏈安全與融資授信規(guī)模；四是按照陜鋼集團資金集中管理要求，對收支兩條線歸集資金中不符合要求的單位提出整改完善與期限要求；五是對外部融資擔(dān)保事項進行全面審視，強化反擔(dān)保措施加強風(fēng)險管控；六是對資金管理及稅務(wù)檢查中存在的問題及時上報陜鋼集團請求協(xié)調(diào)解決。
在會計核算方面，一是按照陜煤化集團和陜鋼集團關(guān)于會計基礎(chǔ)工作自查通知，督促各子公司認真進行檢查和限期整改；二是制定了集團公司清理清收應(yīng)收款項管理辦法（暫行）初步方案，最大化盤活資金；三是按照6月3日陜鋼專題調(diào)研會議精神，積極落實“求生圖存、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”具體方案；四是根據(jù)6月15日陜鋼集團督查督辦工作要求，順利完成關(guān)于2016年融資、壓縮管理費用、成本控制工作開展情況的匯報工作；五是根據(jù)外部審計意見，對集團本部核算工作存在問題進行梳理并形成整改意見。
這些財務(wù)工作的扎實推進，彰顯財務(wù)人員真正學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了“兩學(xué)一做”的精髓，并有力促進了集團公司治虧創(chuàng)效與轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大目標(biāo)任務(wù)的有效落實。（相里自立）
