6月8日上午，寶軋公司召開會議傳達學習了6月3日陜鋼集團領(lǐng)導到集團專題調(diào)研和6月6日集團公司領(lǐng)導在周例會上的講話精神，并進行了端午節(jié)前集體廉潔約談。會議要求，公司全體干部員工要深刻領(lǐng)會和理解陜鋼、集團主要領(lǐng)導講話實質(zhì)和內(nèi)涵，正確看待集團和公司面臨的困難和危機。同時，要進一步堅定信心，盡快將全員思想統(tǒng)一到治虧創(chuàng)效工作上來。每位員工要樹立治虧創(chuàng)效人人有責的責任意識，立足本職崗位，不放過任何一個工作細節(jié)，全員爭當增效減虧的排頭兵，扎扎實實落實好公司三年治虧創(chuàng)效工作安排，守住全年經(jīng)營目標任務這條紅線和底線，快速行動起來，以背水一戰(zhàn)的勇氣打響企業(yè)求生圖存的保衛(wèi)戰(zhàn)，用實干的行動回饋陜鋼、集團、股東對寶軋的關(guān)心和支持。（楊孟啟）
6月7日，集團財務部就6月3日陜鋼集團專題調(diào)研會精神召開部門會議進行具體落實。會上，傳達了6月3日陜鋼集團專題調(diào)研會議精神，號召全體財務人員必須將思想統(tǒng)一到集團公司“治虧創(chuàng)效，轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩大任務上，并提出四點要求：一是樹立信心，做好本職工作，為集團公司實現(xiàn)年度目標任務做出貢獻；二是遵守公司各項制度，尤其是要重視勞動紀律與個人廉潔自律問題；三是認真貫徹“兩學一做”活動“基礎(chǔ)在學，關(guān)鍵在做”基本要求，切實將專項調(diào)研會議精神落實到財務各項具體工作中；四是積極落實集團公司“盤活存量、用好增量”經(jīng)營思路，時刻關(guān)注和跟蹤監(jiān)督業(yè)務整個運作過程，對各貿(mào)易板塊做好長流程價值鏈分析，為打造亮點板塊提供數(shù)據(jù)支持與經(jīng)營決策服務，實現(xiàn)集團資金最佳資源配置與優(yōu)化；五是加強學習，具有責任與擔當精神。（張鈺欣 雷寧）
6月6日晚，集團黨群工作部召開部門會議，傳達學習陜鋼集團領(lǐng)導調(diào)研講話精神和龍鋼集團周工作例會精神。會議指出，當前集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧創(chuàng)效的任務艱巨，面對嚴峻的市場形勢，全集團必須積極行動起來，迎難而上，扭轉(zhuǎn)被動局面。具體到本部門，就是要大家積極高效地投入工作，把專題調(diào)研會議精神落實到具體工作中去，進一步加大工作力度，凝聚全員士氣和信心，認真組織好兩學一做學習教育，為推動企業(yè)中心工作提供強大的政治保證和精神力量。
6月6日上午，運營發(fā)展部召開部門會議，學習傳達陜鋼對龍鋼集團專題調(diào)研會精神。會上介紹了目前龍鋼集團所面的形勢，指出2016年龍鋼集團發(fā)展的兩大主要任務是治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型發(fā)展。做為集團公司運營發(fā)展部門，要有能力擔當起這兩項任務的主力角色。希望部門員工從自己的業(yè)務、能力找到突破口，要有創(chuàng)新的思維，要有過硬的文案，要有奉獻的精神，還要做好吃苦的準備，盡職盡責把一技之長發(fā)揮到極致，從而加強自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，尋找自我升值的空間，不僅僅是為了企業(yè)的發(fā)展，更多的是為了實現(xiàn)自己的人生目標。（杜婉珍）
