5月13日，陜鋼集團黨委書記李永剛一行到寶軋公司進行調(diào)研，在現(xiàn)場查看了物流現(xiàn)場后，與寶軋公司領(lǐng)導班子及科級干部代表進行了座談。
李永剛首先肯定了寶軋公司兩年多來，從生產(chǎn)為主到經(jīng)營鋼材貿(mào)易的成功轉(zhuǎn)變，同時也欣慰地看到公司運營各項關(guān)鍵指標與去年同期相比穩(wěn)步提升，職工隊伍穩(wěn)定。李永剛在詳盡分析、研判了全國經(jīng)濟及行業(yè)市場大勢和陜鋼經(jīng)營情況后要求，全體干部員工要理性看待當前形勢，對鋼鐵行業(yè)、對陜鋼集團要充滿信心，時刻保持高昂斗志，緊緊搶抓市場機遇，強抓內(nèi)部管理，快速適應市場變化，把現(xiàn)有的鋼貿(mào)業(yè)務做精、做好，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷贏得主動。李永剛指出，集團上下要堅定寶軋這個戰(zhàn)略布局不動搖，深刻認識寶軋公司在陜鋼集團的戰(zhàn)略意義，要從陜鋼發(fā)展的長遠角度堅定不移地支持好寶軋公司工作。對寶軋公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，李永剛提出五點要求：一是要立足現(xiàn)狀，緊緊圍繞主業(yè)，做強、做大鋼貿(mào)，做到穩(wěn)中去轉(zhuǎn)，穩(wěn)中銜接。二是要從銷售區(qū)域和產(chǎn)品利潤出發(fā)，科學謀劃，點面結(jié)合，牢牢把控好寶雞及周邊市場。三是要將寶軋轉(zhuǎn)型納入到陜鋼整體戰(zhàn)略中考慮，支持寶軋在陜鋼銷售大局中繼續(xù)發(fā)揮積極作用。四是利用好寶軋資源優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，在現(xiàn)有資源上做文章，盡快將寶軋公司打造成陜鋼集團在陜西西部的戰(zhàn)略區(qū)域物流庫。五是在上述工作的基礎(chǔ)上，立足當下，圍繞主業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，破局突圍，敢于嘗試新的轉(zhuǎn)型道路。
最后，李永剛期望寶軋公司要再接再厲，深耕區(qū)域市場，為陜鋼集團三年“治虧創(chuàng)效”目標的實現(xiàn)貢獻自己應有的力量。陜鋼集團董事、龍鋼集團董事長、總經(jīng)理董銀師，陜鋼集團副總經(jīng)理許曉增，陜鋼集團韓城公司副總經(jīng)理李紅普等陪同調(diào)研。（楊孟啟）
