在9月15日集團(tuán)公司周例會上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前形勢，要求集團(tuán)上下要順應(yīng)形勢變化，在變中求進(jìn)，保持積極向上的工作氛圍和心態(tài)，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好集團(tuán)各項(xiàng)工作。
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師結(jié)合目前實(shí)際，對當(dāng)前工作做了五點(diǎn)要求：
一、認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)陜鋼下發(fā)的9月份30條重點(diǎn)工作和“十不準(zhǔn)”要求。各單位、各部門要把時間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)對應(yīng)起來，要按照工作進(jìn)度要求，制定工作計(jì)劃，按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保按期完成，并上報(bào)陜鋼集團(tuán)。同時，從通報(bào)的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，補(bǔ)貿(mào)收入比較大，利潤指標(biāo)和控虧計(jì)劃差距還比較大，希望各單位、各部門在今后的工作中，多想辦法、多拿措施，改變目前狀態(tài)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照陜鋼要求，干好自己的工作，擔(dān)起自己的責(zé)任，抓好分管工作。
三、按照陜鋼“四統(tǒng)籌”、“四統(tǒng)管”要求，各管理部門、各子公司要積極配合，樹立全局意識，不講理由、不談條件，不折不扣地執(zhí)行。陳輝副總牽頭，結(jié)合“四統(tǒng)籌”、“四統(tǒng)管”變化，做好銷售和爐料的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作，拿出措施，應(yīng)對當(dāng)前變化；嚴(yán)總會牽頭，做好資金的統(tǒng)管統(tǒng)籌工作。
四、深化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加大清欠工作力度。陳改先副總牽頭，梳理歷年來歷史所形成的呆壞賬和沒有擔(dān)保的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作，運(yùn)營管理部和財(cái)務(wù)部做好配合；陳輝副總牽頭，負(fù)責(zé)蒙興貨款和資金費(fèi)用的清欠工作，責(zé)任單位是爐料商貿(mào)中心；嚴(yán)總會牽頭，做好對外擔(dān)保的完善工作。
五、持續(xù)做好安全環(huán)保工作。按照陜鋼下發(fā)的開展“百日安全”活動的要求，由唐鑫副總牽頭，安環(huán)能源部實(shí)施，制定好集團(tuán)公司“百日安全”活動細(xì)則以及工作推進(jìn)安排。
六、開展好近期的各項(xiàng)活動。劉主席牽頭，組織好第五次民主評價(jià)會，要確保質(zhì)量，開出效果。同時要做好技能大賽的組織和培訓(xùn)工作；李書記牽頭，負(fù)責(zé)陜鋼對集團(tuán)公司“鋼鐵美麗花”三年創(chuàng)建工作的檢查、驗(yàn)收和匯報(bào)工作；史書記牽頭，負(fù)責(zé)陜鋼對集團(tuán)公司外協(xié)、外委、對外擔(dān)保及效能監(jiān)察的檢查工作。
集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)傳達(dá)了9月11日陜鋼集團(tuán)月度工作會議精神。結(jié)合當(dāng)前陜鋼集團(tuán)“四統(tǒng)管”的逐步推進(jìn)，李書記強(qiáng)調(diào)：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，做到充分理解，積極配合；各級人員要辛勤付出、安心工作，不信謠、不傳謠。同時，在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革的過程中，做到公平公正。要不斷強(qiáng)化全員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，始終保持昂揚(yáng)向上的工作作風(fēng)，不聽天由命、不等待觀望、不徘徊彷徨，要多一點(diǎn)耐心、多一點(diǎn)信心、多一點(diǎn)共識，多看一下長遠(yuǎn)，緊盯目標(biāo)，比照計(jì)劃，積極推進(jìn)控虧任務(wù)。
對本周工作李書記提出六點(diǎn)要求：一是對各單位、部門近一段的工作給予充分肯定。希望大家再接再厲，真真正正的緊張起來、真真正正的忙起來，真真正正把我們的精力放在謀企業(yè)發(fā)展上。只有我們自己把自己做強(qiáng)，我們才有話語權(quán)，才不會被人歧視。緊要關(guān)頭，各級領(lǐng)導(dǎo)要各負(fù)其責(zé)，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要各思其職，再加一把勁、再添一把火，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二是正確看待變化、充分理解變化、努力適應(yīng)變化，在變中求新、在變中求進(jìn)、在變中突破。“變”是社會進(jìn)步的一種表現(xiàn)。目前陜鋼集團(tuán)的“四統(tǒng)籌”、“四統(tǒng)管”就是一種變化，我們要適應(yīng)、要順應(yīng)這種變化的潮流，積極做變化的促進(jìn)派，多在變化中創(chuàng)出發(fā)展自身，做強(qiáng)自身的新路子和新境界。
三是以反面典型為例，從思想深處筑牢自律自警堤壩，謹(jǐn)慎用權(quán)，務(wù)實(shí)清廉，塑造良好的干部作風(fēng)形象。李書記以寶鋼公司副總經(jīng)理、黨委常委趙昆違反廉潔自律規(guī)定被撤職和中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳被中紀(jì)委調(diào)查的冶金企業(yè)反面典型案例來教育警示每一名干部職工，不要把黨組織、黨委、紀(jì)委以及職能部門的善意提醒當(dāng)做秋風(fēng)過耳，要不斷強(qiáng)化法紀(jì)觀念和自律意識，從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。
四是安全防線一刻不能松懈。“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”任何時候我們都不能麻痹大意，任何環(huán)節(jié)都不能掉以輕心，我們只有時刻繃緊憂患意識、責(zé)任意識，始終保持高度的警覺和采取扎實(shí)有效的措施，才能構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)防線。
五是積極做好準(zhǔn)備，認(rèn)真迎接陜鋼集團(tuán)“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建三年評估和檢查。要求各單位特別是被檢查的單位一定要從思想上高度重視，態(tài)度上積極，注重從內(nèi)至外，注重每個細(xì)節(jié)，善始善終，把此次檢查當(dāng)做上級單位對集團(tuán)三年“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建的一次大檢閱。同時也是對創(chuàng)建中存在問題的督促，從而使我們后邊的工作做的更好。
六是認(rèn)真組織好集團(tuán)公司第五次民主評價(jià)會。各單位要從嚴(yán)要求各職工代表，認(rèn)真履行代表職責(zé)，確保開出高質(zhì)量、高效益。（王俊妮 馬林慶）
