近期,針對集團公司目前公車管理中存在的問題,進一步對車輛管理相關(guān)制度及操作流程進行調(diào)整和規(guī)范。一是進一步界定了集團公司車輛管理科工作職責(zé),進一步明確和細(xì)化了公車管理人員和駕駛員的工作職責(zé);二是在車輛管理方面,對車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、加油等流程逐步細(xì)化,所有車輛的維修、加油必須經(jīng)一把手和車輛管理科審批通過;三是為便于統(tǒng)一管理,規(guī)定車輛定點加油、定點維修和實行下班入庫制;四是進一步明晰了車輛事故責(zé)任,明確了駕駛員在車輛安全事故損失部分中所承擔(dān)的責(zé)任比例,進一步細(xì)化可控費用管理,有效降低管理費用。 (雷軍 張生虎)