4月10日,集團(tuán)公司在禹龍之星酒店召開了2015年財(cái)務(wù)工作會(huì)議,集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人以及主管計(jì)劃、預(yù)算及考核的科級(jí)以上人員約70余人參加了會(huì)議,會(huì)議集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)主持。
會(huì)上,集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師嚴(yán)鵬霄對(duì)2014年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),指出財(cái)務(wù)工作中存在的問題,并對(duì)2015年財(cái)務(wù)工作做了八項(xiàng)安排:一是持續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理;二是強(qiáng)化資金對(duì)全業(yè)務(wù)鏈的價(jià)值配置作用;三是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制;四是全面加強(qiáng)成本改善和費(fèi)用控制;五是加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè);六是強(qiáng)化會(huì)計(jì)服務(wù)和監(jiān)督職能;七是建立財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長機(jī)制;八是傾心傾力規(guī)范和強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳改先宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2014年度全面預(yù)算管理工作先進(jìn)集體與個(gè)人的決定》,會(huì)議對(duì)獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師在會(huì)上作了重要講話,強(qiáng)調(diào):一要認(rèn)清形勢,樹立向管理要效益的意識(shí);二要提高認(rèn)識(shí),建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管控體系;三要加強(qiáng)培訓(xùn),提升全員綜合管理能力;四要夯實(shí)責(zé)任,聯(lián)動(dòng)發(fā)力提高資金利用率;五要按章辦事,嚴(yán)防生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn);六要厲行節(jié)約,從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)做了總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)、高度重視,全體財(cái)務(wù)人員深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真履職,當(dāng)好企業(yè)的好管家,理出活財(cái),管出效益,使企業(yè)臨危而無險(xiǎn)、處變而不驚,向著既定的目標(biāo)不斷前行。(樊維)