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集團(tuán)公司召開清欠工作專題會議
發(fā)布日期:2015-04-17    
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    4月17日上午,集團(tuán)公司在西鋼辦公樓三樓視頻會議室召開集團(tuán)公司清欠工作專題會議。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師、副總經(jīng)理陳輝、總會計師嚴(yán)鵬霄及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人50余人參加了會議。會議由集團(tuán)公司總會計師嚴(yán)鵬霄主持。
    會上,財務(wù)部副部長張?;ㄖ厣炅她堜摷瘓F(tuán)“清理往來款的管理規(guī)定”,進(jìn)一步明確各單位清欠職責(zé)、清欠范圍、清欠原則、清欠工作程序、授權(quán)的合理性以及資金合理占用額度。財務(wù)部部長劉志懿就集團(tuán)公司清欠工作做了安排部署:一是成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由  集團(tuán)公司黨政負(fù)責(zé)人任組長,并明確清欠工作辦公室設(shè)在財務(wù)部;二是要求財務(wù)部牽頭對清欠工作繼續(xù)全面梳理并完善工作實施方案后下發(fā)執(zhí)行;三是要求各涉及清欠工作責(zé)任單位按工作進(jìn)度時間盡快理清往來清欠關(guān)系并搞清自身任務(wù)具體情況;四是清欠工作任務(wù)完成后將按照獎懲考核辦法兌現(xiàn)獎勵。
    隨后,集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師對清欠工作提出了四點要求:一是各責(zé)任單位務(wù)必引起高度重視,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,完善相關(guān)制度,夯實責(zé)任落實到人;二是對歷史遺留問題產(chǎn)生的呆壞賬依據(jù)財務(wù)制度進(jìn)行處理,對短期催欠款項實施責(zé)任考核,厘清職責(zé)多措并舉,保障資金鏈和業(yè)務(wù)運行的順暢;三是各責(zé)任人要做好管理、督促和檢查“三到位”工作,將財務(wù)管理和資金管理落到實處;四是全體財務(wù)人員要不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),主動作為、攻堅克難,履行好自身崗位職責(zé)。
    最后,集團(tuán)公司總會計師嚴(yán)鵬霄提出了四點要求:一是各責(zé)任主體要全面提升自身的認(rèn)識高度,積極盤活存量資金,有效開展清欠業(yè)務(wù);二是要發(fā)動全體員工積極參與清欠工作,在必要時咨詢律師顧問走法律程序;三是通過清欠工作積累經(jīng)驗,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范控制風(fēng)險;四是同心協(xié)力,相互配合,盡職盡責(zé)打贏清欠工作攻堅戰(zhàn)。(孫婷)