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龍鋼集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽多點(diǎn)開(kāi)花創(chuàng)佳績(jī)
發(fā)布日期：2020-08-11    作者：陳悅明、王娟、薛李、寇蕊波、康志兵、韓增輝    
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龍鋼集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽多點(diǎn)開(kāi)花創(chuàng)佳績(jī)

今年以來(lái)，龍鋼集團(tuán)堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，全面推進(jìn)“攻指標(biāo)、降成本、增效益”工作，促進(jìn)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。7月份，各單位搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的勞動(dòng)積極性，深入落實(shí)競(jìng)賽措施，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了今年最好成績(jī)。
大西溝礦業(yè)公司按照“以礦為本、做優(yōu)貿(mào)易、做大資源利用、強(qiáng)化菱鐵技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，激發(fā)全體干部員工的工作積極性和熱情。7月份，大西溝礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.68億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)850.66萬(wàn)元，超額完成了計(jì)劃任務(wù)。國(guó)內(nèi)貿(mào)易礦噸毛利實(shí)現(xiàn)25.55元，達(dá)到勞動(dòng)競(jìng)賽第三臺(tái)階。
鋼加公司從設(shè)備技術(shù)改造到生產(chǎn)流程優(yōu)化進(jìn)行了一系列的積極探索和實(shí)踐，成功突破新型號(hào)超大規(guī)格鋼筋網(wǎng)籠生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品成功下線。新型號(hào)網(wǎng)籠內(nèi)徑1600mm，采用φ32主筋44根，單節(jié)網(wǎng)籠理論重量達(dá)4.027噸，是近年所生產(chǎn)的最大規(guī)格網(wǎng)籠產(chǎn)品。7月份，鋼加公司實(shí)現(xiàn)收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)96.06萬(wàn)元。結(jié)構(gòu)件加工費(fèi)控制在210元/噸，達(dá)到勞動(dòng)競(jìng)賽第一臺(tái)階。
禹宏置業(yè)公司齊心協(xié)力積極出擊，在協(xié)調(diào)原有客戶加大提貨量的同時(shí)，加大調(diào)研力度開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶，積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，加大火車(chē)運(yùn)銷(xiāo)售力度，圓滿完成了銷(xiāo)售任務(wù)。7月份，累計(jì)完成固廢總銷(xiāo)量54.13萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃任務(wù)的122.9%，鋼渣價(jià)差達(dá)到勞動(dòng)競(jìng)賽一臺(tái)階。
禹龍國(guó)際酒店將勞動(dòng)競(jìng)賽與經(jīng)營(yíng)管理緊密相結(jié)合，加強(qiáng)與新廚師團(tuán)隊(duì)的溝通，從嚴(yán)要求，精工細(xì)作，確保品質(zhì)與成本控制；與深化企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在弘揚(yáng)延安精神的學(xué)習(xí)中，凝聚員工的思想聚力；公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)二線部門(mén)人員支援餐飲服務(wù)，保證餐飲接待。7月份，禹龍國(guó)際酒店餐飲毛利率達(dá)到62.19%，達(dá)到勞動(dòng)競(jìng)賽第三臺(tái)階。
紅光（西鋼）公司積極推進(jìn)土地資源盤(pán)活、園區(qū)經(jīng)營(yíng)招商、對(duì)外鋼加拓展工作，同時(shí)緊抓機(jī)遇主動(dòng)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取國(guó)家政策，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為下半年創(chuàng)收增效、控虧扭虧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中營(yíng)業(yè)收入127萬(wàn)元，完成月計(jì)劃的127%；利潤(rùn)298.74萬(wàn)元，超額完成任務(wù)；期間費(fèi)用184.16萬(wàn)元，完成集團(tuán)下達(dá)的追趕超越185萬(wàn)元的考核指標(biāo)，達(dá)到了勞動(dòng)競(jìng)賽第三臺(tái)階。
華冶公司全體干部職工克服困難，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，壓縮開(kāi)支，7月份期間費(fèi)用實(shí)現(xiàn)145萬(wàn)元，較計(jì)劃168萬(wàn)元降低23萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽第二臺(tái)階。1-7月份累計(jì)期間費(fèi)用1096.74萬(wàn)元，較計(jì)劃1204.63萬(wàn)元減少107.89萬(wàn)元。

東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂。隨著勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入推進(jìn)，龍鋼集團(tuán)全體干部職工在打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，以“搶”的意識(shí)、“拼”的精神、“戰(zhàn)”的姿態(tài)，向全年目標(biāo)任務(wù)全力奮進(jìn)�。悙偯�、王娟、薛李、寇蕊波、康志兵、韓增輝）