陜西日報 2020年9月7日 10版
沙漠中的世界煤化工奇跡——走進目前全球在建最大的榆神煤化工項目
盛夏七月，驕陽似火。在榆林，比天氣更熱的是如火如荼的能化項目建設(shè)，其中，陜煤集團榆林化學(xué)有限責(zé)任公司（以下簡稱“榆林化學(xué)”）的施工現(xiàn)場無疑是最好的例證。站在13米高的工程調(diào)度指揮中心頂層，環(huán)望該公司正在實施的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目（以下簡稱“項目”）建設(shè)工地，只見彩旗飄揚、塔吊林立，150多輛拉土車來往穿梭，220臺機械同時施工，8000多名工人忙碌不停，到處都是一派熱火朝天的施工景象。
這個位于毛烏素沙漠東南部邊緣——榆林市榆神工業(yè)區(qū)清水工業(yè)園的建設(shè)工程，是目前全球在建最大的煤化工項目，占地面積約13平方公里，計劃總投資1262億元，年轉(zhuǎn)化煤炭2400多萬噸，共包括27個工藝裝置及配套的公用工程，主要包括1500萬噸煤炭中低溫?zé)峤狻?60萬噸甲醇、180萬噸乙二醇、200萬噸烯烴及以此為中間原料的下游產(chǎn)品。
代表煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高水平
該項目是陜煤集團立足于榆林煤炭資源特點，以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤炭分質(zhì)利用技術(shù)體系為依托，借鑒國際先進化工園區(qū)發(fā)展模式，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形式，按照園區(qū)化、精細化、材料化、上下游一體化思路規(guī)劃布局的特大型煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)集群項目。
“榆林化學(xué)作為陜煤集團規(guī)劃、建設(shè)和運營該項目的平臺公司，以‘致力于化學(xué)服務(wù)人類美好生活’為企業(yè)愿景，全力打造世界一流化學(xué)工業(yè)公司，為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實推進省委、省政府‘三個轉(zhuǎn)化’戰(zhàn)略部署，助推集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”榆林化學(xué)黨委書記、執(zhí)行董事宋世杰說。
據(jù)了解，該項目作為目前煤炭加工能力最大、產(chǎn)業(yè)融合度最高、技術(shù)集成度最復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈最貼近終端市場的煤炭轉(zhuǎn)化示范項目，一定程度上代表了煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高水平，對我國煤化工下一步發(fā)展和走向?qū)a(chǎn)生深遠影響。
建設(shè)全球領(lǐng)先的智能制造標桿企業(yè)
“深度融合煤化工和石油化工，聚焦紡織材料、汽車材料、建筑裝飾材料三大領(lǐng)域，致力于打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)聚集，帶動陜北能源化工基地在這三大領(lǐng)域形成全球競爭優(yōu)勢�！边@是該項目的規(guī)劃思路和功能定位。
在項目規(guī)劃前期，榆林化學(xué)提出創(chuàng)建“知識驅(qū)動、智慧運營、人機協(xié)同、創(chuàng)新升級”的智能工廠戰(zhàn)略構(gòu)想，開展統(tǒng)一平臺下的項目整體數(shù)字化交付，通過實施數(shù)字工程，打造智能工廠，建成“安全、綠色、高效、智能”的全球領(lǐng)先煤化工智能制造標桿企業(yè)。
從選派若干名大學(xué)生成立數(shù)字化培訓(xùn)班，赴上海進行數(shù)字化交付系列軟件培訓(xùn)，到項目一期180萬噸/年乙二醇工程智能工廠初步設(shè)計審查會在西安召開，專家組一致同意通過評審，再到日前成立智能工廠領(lǐng)導(dǎo)小組，召開智能工廠建設(shè)推進會……榆林化學(xué)正緊鑼密鼓、穩(wěn)步扎實推進智能工廠建設(shè)，加快智能工廠落地實施，力爭早日實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、控制最優(yōu)化、信息互聯(lián)化、監(jiān)控可視化、業(yè)務(wù)模型化。
按下項目建設(shè)追趕超越“快進鍵”
作為國家發(fā)改委、國家能源局“十三五”煤炭深加工重點建設(shè)項目和陜西省“十三五”重點項目及陜煤集團“十三五”“十四五”重點支持的建設(shè)項目，該項目建設(shè)責(zé)任重大、使命光榮。
為科學(xué)合理制定項目建設(shè)節(jié)點計劃，榆林化學(xué)多次召開專題會議，全面梳理影響項目總體進度的節(jié)點，制定下發(fā)項目建設(shè)年度工作安排，并通過優(yōu)化完善計劃管理和進度控制體系，定期跟蹤督導(dǎo)項目計劃執(zhí)行情況。同時，開展每月各承包商施工項目履約評價活動，對項目建設(shè)進度緩慢、滯后的承建單位向上一級部門進行履約通報，及時制定糾偏措施，確保各項工程有節(jié)點、有落實、有成效。
據(jù)榆林化學(xué)黨委副書記、總經(jīng)理王會民介紹，今年是項目建設(shè)的關(guān)鍵之年，公司上下緊盯各項目標任務(wù)，牢牢把握時間節(jié)點，統(tǒng)籌戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)術(shù)實施，確保項目建設(shè)實現(xiàn)“點上推進、面上開花”。尤其是4月以來，公司聚焦投資、總進度、管理提升、工程質(zhì)量、安全環(huán)保消防管理5項內(nèi)容，全面開展追趕超越活動，按下項目建設(shè)追趕超越“快進鍵”。
一分部署，九分落實。各職能部門、各項目部迅速組織專項會議，進一步細化實施方案，營造出良好的追趕超越氛圍。
5月30日，粉煤氣化裝置氣化框架EL-0.700米混凝土環(huán)梁處土方順利回填，標志著氣化凈化項目部該月追趕超越任務(wù)圓滿完成；6月22日，由空分熱電項目部負責(zé)施工的動力站3號鍋爐汽包開始吊裝，吊裝節(jié)點比公司二級計劃提前13天，年度計劃提前23天，10天后動力站4號鍋爐汽包也成功吊裝；機電儀管理部施工人員克服天氣變化和現(xiàn)場設(shè)備制造交叉作業(yè)的影響，僅用6天時間就完成了大件組焊廠房形象亮點工程的施工……一項項工程按期完成，無不彰顯了榆林化學(xué)項目建設(shè)的速度。
在項目建設(shè)中，榆林化學(xué)還以發(fā)布的程序文件為基礎(chǔ)，各項目部統(tǒng)一標準，從組織機構(gòu)、辦公設(shè)施、崗位職責(zé)、工作流程、現(xiàn)場管理五方面開展標準化建設(shè)工作。通過流程固化業(yè)務(wù)管理和經(jīng)驗，逐步提升企業(yè)管理效率和管理能力，從而形成一套共同遵循、可復(fù)制、可移植的標準規(guī)則，確保項目管理基礎(chǔ)更扎實、施工行為更規(guī)范、控制方法更科學(xué)、隊伍素質(zhì)更過硬。
決心就是力量，信心就是成功。當(dāng)前，“榆林化學(xué)人”正豪情滿懷、腳踏實地，通力協(xié)作、攻堅克難，全力以赴搶抓建設(shè)進度，為全年目標任務(wù)和“21630”目標順利實現(xiàn)而努力拼搏著，也為陜煤集團建設(shè)世界一流企業(yè)、打造“百年老店”、實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展而不斷奮斗著。 （郝彥豐）
