2月16日，陜西省副省長姜鋒帶領省發(fā)改委、省工信廳、省國資委等部門負責人深入陜鋼集團龍鋼公司，就鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展現(xiàn)場調研。韓城市市委書記李智遠，市長褚錦鋒，陜煤化集團黨委書記、董事長楊照乾，副總經(jīng)理、總會計師趙福堂，陜鋼集團黨委書記李永剛、董事長楊海峰等陪同調研。
姜鋒一行首先深入韓城市千億鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群基地現(xiàn)場視察，隨后在龍鋼公司三樓會議室主持召開了座談會。
他強調，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是陜西極為重要的一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)，陜鋼集團的發(fā)展對韓城等地方以及全省經(jīng)濟的發(fā)展有著很強的帶動作用，各級政府部門都要齊心協(xié)力、全力支持陜鋼集團的轉型發(fā)展。他指出，龍鋼公司在過去兩年的工作中，扎實落實“四統(tǒng)管”、人員優(yōu)化、結構調整等方面的措施，取得了非常不錯的成績，這也更加堅定了省委省政府及各協(xié)作單位對陜鋼集團打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)的信心，并從政策支持方面現(xiàn)場解決了直供電、鐵路運價、產(chǎn)業(yè)基金等7個方面急需解決的瓶頸問題。就陜鋼集團下一步的發(fā)展，他提出了三點要求：一是深化改革，增強企業(yè)活力。陜鋼集團要制定一套完善的改革方案，建立一套科學、有效的現(xiàn)代管理機制。省國資委要做好指導、協(xié)調，陜煤化集團和韓城市政府對陜鋼集團履行好出資人的監(jiān)管職責，下放企業(yè)的自主經(jīng)營權，進一步激發(fā)陜鋼集團的經(jīng)營活力。二是大力調整結構，不斷提高市場競爭力。要創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持以市場為導向，把握供給側結構改革機遇，積極推進管材、板材等新品項目建設及市場的開拓，確保產(chǎn)品多樣化、高端化。省工信廳要進一步溝通中石油總公司，落實龍鋼公司無縫管坯供應。省發(fā)改委、省辦公廳也要協(xié)同陜鋼集團，積極宣傳推廣“禹龍”品牌鋼材，不斷提高“禹龍”鋼材在本省市場占有率。三是不斷加強企業(yè)管理，努力降低生產(chǎn)成本。要堅持效益導向優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采用“倒逼機制”降低成本，每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要向每一分錢較真，由小及大，從而形成系統(tǒng)、全方位的降本措施，繼而實現(xiàn)轉型升級和高產(chǎn)高效的目標。
楊照乾在會上分析了當前制約陜鋼集團發(fā)展的達產(chǎn)達效、體制機制等五個方面的主要問題，提出了加快韓城地區(qū)鋼鐵企業(yè)重組、下放陜鋼自主經(jīng)營權、盡快推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)基金落地等三方面的堅定支持措施，要求陜鋼集團當前要重點把握好七個方面工作：一要堅定發(fā)展信心，切實抓住國家打擊“地條鋼”釋放的市場空間；二要堅定不移實現(xiàn)達產(chǎn)達效，2018年底產(chǎn)量必須達到1000萬噸；三要堅定不移加快產(chǎn)品結構調整，加快寬帶、石油鋼管、鋼絞線等結構調整項目建設步伐；四要堅定不移持續(xù)推進“四統(tǒng)管”，下大氣力實施降本提效；五要堅定不移提高生產(chǎn)效率，兩年內確保人均產(chǎn)鋼量達到800噸以上；六要堅定不移解決配套型服務關聯(lián)交易價格問題，務必在上半年前實現(xiàn)供應價格的市場化；七要堅定不移盤活非鋼產(chǎn)業(yè)，力爭明年非鋼產(chǎn)業(yè)盈利超過主業(yè)。
楊海峰在匯報中指出，2015年8月姜鋒副省長視察龍鋼公司后，陜鋼集團專題研究制定了治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃，采取了一系列深化改革、降本增效的措施，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好，內部改革持續(xù)推進，各項管理逐步規(guī)范。經(jīng)過一年多的努力，理順股權、治虧創(chuàng)效、強化融資和戰(zhàn)略轉型等重點工作均取得明顯成效。他表示，陜鋼的工作與省委、省政府和陜煤化集團的要求還有差距，今后將繼續(xù)深入貫徹落實上級政府及陜煤化集團的指示精神，持續(xù)跟進省上優(yōu)惠政策等事項的落地，堅決實現(xiàn)2017年扭虧為盈的目標。龍鋼公司負責人就龍鋼公司有關工作及當前急需省政府協(xié)調解決的問題進行了匯報。 (高亞平)
