12月6日，龍鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笊钊脘摷庸卷n城生產(chǎn)車(chē)間調(diào)研指導(dǎo)工作。
楊召朋聽(tīng)取了鋼加公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了車(chē)間加工量、庫(kù)存、外協(xié)單位管理及人員情況。他要求鋼加公司，一要優(yōu)化工藝流程，合理規(guī)劃布局，提高生產(chǎn)效率、降低加工成本；二要夯實(shí)目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)施策提產(chǎn)量，確保韓城基地加工量達(dá)到鋼加公司整體產(chǎn)量的80%以上；三要做好堵漏洞和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從提升管理和完善安防設(shè)施上雙管齊下，堵塞漏洞防范風(fēng)險(xiǎn)；四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善績(jī)效考核，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，適應(yīng)不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需求。五是要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，建立市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積蓄發(fā)展動(dòng)能。六是切實(shí)抓好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全順行。
隨后，楊召朋一行來(lái)到禹蕭鋼構(gòu)車(chē)間，察看了CRB600H項(xiàng)目場(chǎng)地，要求鋼加公司和投資管理部提前做好設(shè)備選型，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)自動(dòng)化、高效率，適時(shí)組織人員考察學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)提升，全力打造全國(guó)一流鋼材精深加工基地。（李云裕、盧秀嵩）
