9月16日，龍鋼集團(tuán)召開精益管理周工作例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要突出目標(biāo)導(dǎo)向，以年度目標(biāo)任務(wù)為主線，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)找差距、定措施，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，爭(zhēng)取取得良好業(yè)績(jī)。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥蠓治隽水?dāng)前面臨的形勢(shì)，指出四季度工作任務(wù)艱巨，要求大家充分認(rèn)清形勢(shì)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是在拓市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)上要再加一把勁，想盡一切辦法、克服一切困難，加快新項(xiàng)目落地步伐。二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要以釘釘子的精神，盯住全年目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)各項(xiàng)措施，提升網(wǎng)籠、鋼結(jié)構(gòu)件、網(wǎng)片產(chǎn)量，加大固廢鋼渣及水渣銷售，為集團(tuán)效益做好支撐。三是在管理上要進(jìn)一步做好績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮考核的激勵(lì)作用；要用好經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航系統(tǒng)，確保經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航系統(tǒng)運(yùn)行精確、精細(xì)、規(guī)范；要進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)防控制度體系，把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口；要做好開源節(jié)流，降低固定費(fèi)用支出；要做好日常及節(jié)假安全環(huán)保檢查，對(duì)查出的問題要落實(shí)好整改；要做好機(jī)關(guān)員工分級(jí)測(cè)評(píng)，真正打造一支精干高效的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。要組織好參加陜鋼集團(tuán)慶祝新中國(guó)成立70周年大合唱節(jié)目排練，展現(xiàn)出龍鋼集團(tuán)干部職工的精氣神。
最后，楊召朋強(qiáng)調(diào)，各部門要積極行動(dòng)起來，要凝心聚力鼓足勁，盯緊目標(biāo)帶好頭，以上率下?lián)鹭?zé)任，對(duì)于安排的專項(xiàng)工作要由分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實(shí)，形成強(qiáng)大的工作合力和良好的干事氛圍，以釘釘子精神凝心聚力攻克難，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，為明年非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開好頭、起好步打好基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門及鋼加公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（王亞軍）
