3月7日上午，龍鋼集團在禹龍之星酒店四樓會議室召開了2018年2月份經(jīng)營分析會。龍鋼集團董事長、總經(jīng)理唐鑫，黨委副書記孟益水，副總經(jīng)理陰小兵、陳輝，紀委書記史明奇，副總會計師劉志懿，機關各職能部門負責人，相關子公司主要領導參加了會議。會議由龍鋼集團副總經(jīng)理陰小兵主持。
會議通報了龍鋼集團2月份總體生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、3月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重點工作安排部署。各單位就2月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和重點工作推進情況，及3月份計劃安排等進行了匯報。
在聽取了各單位的工作匯報后，唐鑫肯定了各單位在工作中付出的努力，并指出了存在的不足和問題，要求從與會人員從思想深處認清自身的責任使命和努力方向。唐鑫強調，一是要緊盯目標，強基固本。陜鋼集團下達的年度目標任務及龍鋼集團公司的年度奮斗目標是全集團上下工作的目標和努力的方向，只有緊盯目標，曲調一致，才能凝聚動力，才能不迷失方向；要不斷完善、改進規(guī)章制度，才能不斷提高、鞏固基礎；要對應集團公司的各項工作要求，逐一采用對標的方式落實貫徹執(zhí)行；要深入問題癥結，查找本質原因，找準對策措施，才能提高分析會質量。
二是要強化剛性考核，夯實工作責任。只有考核才能夯實責任，要緊緊圍繞年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行考核，在工資投放上要嚴格貫徹落實陜鋼集團、龍鋼集團績效考核結果；各單位黨政一把手領導要高度重視工資表、報表報送以及月度經(jīng)營分析等工作，對于不能按要求完成的要首先考核各單位黨政一把手。
三是搶抓機遇，乘勢而為。新的一年，新姿態(tài)、新面貌、新氣勢，要緊緊抓住陜鋼集團及兩主業(yè)給予的政策性支持，要下大力氣開展經(jīng)營貿易業(yè)務，拓展業(yè)務渠道。鋼加公司要極協(xié)調解決當前非尺庫存堆積問題，酒店管理公司要想盡千方百計改善經(jīng)營效果，逐項落到實處，紅光-西鋼公司要積極推進廢鋼業(yè)務，進出口公司要探索在滿足兩主業(yè)礦粉需求之外的對外銷售業(yè)務，同時要統(tǒng)籌考慮并培育“一帶一路”項目。
四是安全環(huán)保工作上一定要守住底線，不碰紅線，確保兩會期間安全、穩(wěn)定、順行。
集團公司其他領導分別結合各自分管工作，對相關工作進行了強調和部署。（侯拴旗）
