5月30日，龍鋼集團(tuán)召開周工作例會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前所處的內(nèi)外形勢進(jìn)行了分析，并指出存在的問題和困難，要求全員認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心、振奮精神，不氣餒、不沮喪、不松懈，迎難而上，深入廣泛開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，大干六月份，沖刺“雙過半”目標(biāo)。
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師要求，一要堅(jiān)定信心，再鼓干勁，奮戰(zhàn)六月份，沖刺“雙過半”。他指出，目前時(shí)間緊、任務(wù)重，但是我們的信心不能動(dòng)搖，目標(biāo)不能改變。各單位要圍繞六月份計(jì)劃和要求，扎實(shí)穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作，確保有序完成。同時(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在夯實(shí)責(zé)任和增添發(fā)力上下功夫。二要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)好防暑防汛工作。認(rèn)真落實(shí)文件精神，按照活動(dòng)宣傳動(dòng)員、事故警示教育、應(yīng)急預(yù)案演練、安全隱患排查治理四個(gè)階段扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。三要嚴(yán)格管理，規(guī)范程序，督導(dǎo)執(zhí)行。四要扎實(shí)做好“兩學(xué)一做”，提高干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心，為“雙過半”多做貢獻(xiàn)。全體黨員要踐行“四講四有”，以實(shí)際行動(dòng)爭做合格黨員，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要起到模范帶頭作用，在一言一行上做好表率，真正把“兩學(xué)一做”落實(shí)到實(shí)際工作中，體現(xiàn)在工作業(yè)績上。
集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)要求，一要正確面對突如其來的一切變化，全心全力做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)妥開拓新業(yè)務(wù)，上下齊心，不斷提升全集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。二要引以為戒、舉一反三，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)管理，使我們的管理真真正正規(guī)范化、程序化、合理化；三要做好充分準(zhǔn)備，迎接陜鋼集團(tuán)對集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況督導(dǎo)檢查工作；四要做好擬提任干部廉政法規(guī)考試和任前談話；五要抓好職工文化生活，組織好“青歌賽”活動(dòng)。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記史明奇要求，根據(jù)陜鋼《關(guān)于龍鋼集團(tuán)的審計(jì)意見書》提到的問題要盡快整改落到到位。集團(tuán)公司工會(huì)主席劉光明要求，一要開展好“安全雙述”、“技能大賽”以及“青歌賽”活動(dòng)；二是關(guān)于勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要和陜鋼做好對接；三要提前策劃，做好“送清涼”活動(dòng)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陰小兵要求，一要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善流程體系；二要立足于六月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師劉志懿就分管工作強(qiáng)調(diào)，一要盤活存量；二要解決增量；三要規(guī)范運(yùn)營過程資金管控。 （馬林慶）
