在9月22日集團公司周例會上，龍鋼集團公司黨政主要領導首先對各單位上周所做的各項工作表示肯定，對大家的辛勤付出表示感謝，要求各單位再接再厲、繼續(xù)保持，在做好當前工作的同時，積極謀劃、扎實安排好四季度工作計劃，確保全年目標任務的完成。
集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師要求全員必須認清形勢，扎扎實實、積極主動做好四季度各項工作。
一、認真落實好執(zhí)行好陜鋼336號文件精神，做到認清形勢、統(tǒng)一思想，切實增強危機感和責任感，并加強形勢教育，充分認識當前形勢的嚴峻性和復雜性，把思想、認識和行動統(tǒng)一到9月1日陜煤化關于陜鋼“扭虧脫困”專題會議精神上來。堅持虧損最小、大局穩(wěn)定的基本原則，堅定信心、扎實工作、勇于擔當，真正做到攻堅克難求突破，聚精會神抓落實。同時，在深化對標管理上，注重深入挖潛，全面控制，壓縮費用，降低成本，努力完成全年控虧目標。
二、加強預算管理，全面控制費用，堅決反對大手大腳、鋪張浪費，厲行節(jié)約、勤儉辦事。（1）9-12月份期間費用在1-8月份平均基礎上下降10%以上；（2）非生產(chǎn)經(jīng)營新項目支出必須壓縮50%以上；（3）通過優(yōu)化崗位等多種手段，進一步嚴格控制和降低勞務以及發(fā)包費用。勞務費用在去年基礎上下降10%；停產(chǎn)企業(yè)一律不允許產(chǎn)生勞務費用，不得使用臨時工；（4）降低辦公運行費用30%。優(yōu)化組織機構，壓縮管理層級，強化業(yè)務協(xié)作；（5）嚴控會議費、業(yè)務招待費以及各類評比表彰費；（6）領導干部帶頭降薪。
三、做好陜鋼集團銷售、資金、供應、物流的統(tǒng)管工作。各業(yè)務部門要精誠團結、緊密合作，積極主動把各項工作協(xié)調(diào)到位。資金統(tǒng)管工作要按照陜鋼要求，不折不扣地執(zhí)行，并做好銜接工作和融資工作，確保資金鏈安全，平穩(wěn)過渡；賬務工作，各單位要認真做好對接，把賬務工作理順理清。
四、做好兩個安全落實工作，即生產(chǎn)經(jīng)營安全和干部政治安全。特別是節(jié)假日期間人員的出行安全。
五、進一步落實好陜鋼9月份30條重點工作。即涉及到集團公司的壓縮管理層級、做好關停并轉以及轉型發(fā)展工作。陳改先副總牽頭，按照陜鋼要求，積極推進，把握好進度和時間節(jié)點。
六、扎實做好幾項具體工作。（1）做好節(jié)假期間值班安排工作。要求值班人員不得脫崗，切實遵守值班紀律；（2）做好“三項制度改革”推進和人員優(yōu)化工作。要尊重歷史、面對現(xiàn)實、妥善處理；（3）加大清欠力度。嚴總會牽頭，財務部做好總結工作；（4）各單位在切實做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要謀劃好明年工作計劃。陳改先副總和運營管理部按照陜鋼三年“扭虧脫困”計劃，結合集團公司實際，著手謀劃集團公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作。
集團公司黨委書記李武強結合集團公司現(xiàn)狀，對本周工作進行了安排：
一是對整個集團上周的工作給予充分肯定。上一周各單位、各部門能從各自實際出發(fā)，盡心盡力。在陜鋼集團“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建三年評估和檢查工作中，各單位都高度重視，特別是受檢的四家單位從內(nèi)到外、由表及內(nèi)，做了充分的準備，受到了檢查組的一致好評。此次檢查使全集團、干部職工對創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”的認識有了進一步的提高，認識到了創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”不僅是為了提升企業(yè)的形象，而且關乎職工的文明素養(yǎng)以及自身工作生活環(huán)境的優(yōu)美；對于上周召開的第五次民主評價會，不論是會議氣氛還是會議效果都非常好。此次民主評價會也是集團的一個創(chuàng)新，我們就是要以提高評價工作的質量和效果為切入口，通過民主評價這個平臺，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞管理漏洞；與西咸新區(qū)西安交大創(chuàng)新港科技發(fā)展有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，是集團公司面對當前嚴峻形勢，在充分調(diào)研的基礎上尋求新出路和新的利潤增長點的良好決策；鋼加公司從實際出發(fā)，深挖內(nèi)潛，在經(jīng)營策略和考核上為全集團帶了個好頭，真正做到了廠務透明化和公平、公正；柞水同興軋鋼在推進“三項制度”改革方面，咬緊牙關從企業(yè)的實際和大局出發(fā)，為推進集團“三項制度”改革做出了積極工作等。各相關職能部門也都能各司其職、履職盡責，可以說上周各生產(chǎn)單位、各職能部門都能面對新形勢、新變化、不等不靠、不抱怨不埋怨，積極努力工作，希望大家再接再厲，齊心協(xié)力共同推進集團各項工作。
二是面對現(xiàn)實，積極出主意，想辦法，尋求新的突破口，確保工作目標任務的完成。當前我們處在一個大變革的時期，在這個變化中，我們要積極適應變化。在工作中更要主動作為，花費更多的心思、付出更多的心血，見縫插針、想方設法，確保集團全年目標任務的完成。
三是樹立高度的責任意識，做好清欠工作。今年集團清欠任務大概是8億，自清欠工作開展起至今，盡管相關單位也做出了積極的努力，再加上歷史和客觀的原因，與集團清欠要求還有差距。李書記強調(diào)相關單位要高度重視，在清欠工作中端正認識，講究策略、拋開面子、撲下身子，把該收的賬款一定要收回來。
四是認真對待，扎實開展好“三嚴三實”第二專題第一次學習研討會。
五是做好充分準備，迎接陜鋼集團黨風廉政建設、外協(xié)外包業(yè)務以及民主評價工作的檢查。
六是做好“雙節(jié)”期間的安全防范和廉潔自律工作。各級人員要進一步加強安全責任和安全防范意識，堅守崗位，并做好值班和監(jiān)督檢查。李書記還以監(jiān)察報通報的四起失職瀆職的典型案件、中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站通報“四風”曝光專題區(qū)128起典型案件為戒，再次警醒各級領導干部，希望大家能高度重視、高度警覺，廉潔自律，嚴格要求自己。 （王俊妮 馬林慶）
