新時代邁上新征程，新起點實現(xiàn)新跨越。2020年12月27日，陜鋼集團二屆五次職工代表大會暨2021年工作會在集團本部召開。會議全面總結(jié)回顧了2020年及“十三五”各項工作，精準(zhǔn)分析研判了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及行業(yè)態(tài)勢，扎實統(tǒng)籌部署了2021年工作及“十四五”全局工作，為陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建了新格局、激發(fā)了新動能、繪就了新藍圖。
大會主席團成員楊海峰、王俊龍、許曉增、武軍強、柯尊海、韋武強、宗衛(wèi)東、劉瑩、郗九生、杜東興、王紅章、薛小永、毛潔成、吳瑋旭、張根、薛芳在主席臺就座。來自各單位職工代表、工作會代表、先進集體及個人代表等參加了會議。
會議在莊嚴(yán)的《國歌》聲中拉開帷幕。
陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰圍繞“構(gòu)建發(fā)展新格局，激發(fā)改革新動能，加速推進陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展”做了重要講話。他指出，“十三五”期間陜鋼實現(xiàn)了鳳凰涅槃式浴火重生，開啟了陜鋼集團向高質(zhì)量發(fā)展邁進的新征程。
談到“十四五”構(gòu)想，他指出，未來五年，陜鋼集團要積極順應(yīng)宏觀經(jīng)濟發(fā)展和鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢，倡導(dǎo)、推動和引領(lǐng)中國西部鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展生態(tài)圈建設(shè)，構(gòu)建“一體兩翼雙千”產(chǎn)業(yè)集群新格局（“一體”指西安總部經(jīng)濟和西安鋼材加工、物流倉儲、供應(yīng)鏈金融基地；“兩翼”指北翼韓城煤焦電鋼化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、南翼漢中鋼材制品產(chǎn)業(yè)集群；“雙千”指千萬噸鋼千億元產(chǎn)值），推進轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，激發(fā)組織變革新動能，重構(gòu)區(qū)域鋼鐵行業(yè)新秩序，實現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)。
對2021年總體思路，他強調(diào)，2021年要突出區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度提升這個戰(zhàn)略牽引，推動十四五規(guī)劃、品牌規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三個規(guī)劃，打造“一體兩翼雙千”產(chǎn)業(yè)集群新發(fā)展格局，完成落實董事會職權(quán)、陜鋼集團經(jīng)理層任期制和契約化管理、以效益為導(dǎo)向的考核分配機制三項改革，加速推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高端鋼鐵材料服務(wù)商轉(zhuǎn)型三個轉(zhuǎn)型，解決法律案件、土地資源盤活、管理提升三大痛點，補齊降本增效、科技創(chuàng)新、五支人才隊伍建設(shè)三個短板，抓好疫情防控、健康陜鋼、職工住宅樓建設(shè)三大民生改善工作，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力之源，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量，朝著打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標(biāo)奮勇前進!
會上，楊海峰做了題為《加速高質(zhì)量發(fā)展 構(gòu)建新發(fā)展格局 為實現(xiàn)陜鋼集團愿景目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面總結(jié)回顧了陜鋼集團2020年主要目標(biāo)及各項重點工作完成情況，對2021年國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢、鋼鐵行業(yè)形勢進行了分析預(yù)測，對2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、持續(xù)做好“十二個推動十二個加速”各項工作進行了安排部署。
報告指出，2021年宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定不確定因素較多、整體經(jīng)濟下行壓力依然較大，鋼材“供大于求”將繼續(xù)加劇、市場競爭環(huán)境依舊激烈。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們要迫切搶抓機遇，積極謀篇布局，抓重點、補短板、強弱項，構(gòu)建新發(fā)展格局，加速高質(zhì)量發(fā)展。報告強調(diào)，2021年陜鋼集團上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持“125448”發(fā)展戰(zhàn)略一以貫之，統(tǒng)籌推進“十四五”謀篇布局。
他提出了十二方面工作舉措：一是推動“一體兩翼千萬噸鋼千億產(chǎn)值”產(chǎn)業(yè)布局，加速高質(zhì)量發(fā)展步伐。二是持續(xù)推動“五創(chuàng)新五聚集”，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。三是持續(xù)推動資源掌控戰(zhàn)略，加速循環(huán)經(jīng)濟綠色發(fā)展。四是持續(xù)推動低成本戰(zhàn)略，加速提高整體盈利能力。五是持續(xù)推動“四大支撐”，加速轉(zhuǎn)型升級 。六是持續(xù)推動五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作，加速打造全價值鏈競爭力。七是持續(xù)推動“雙百行動”綜合改革三年行動，加速釋放體制機制改革活力。八是持續(xù)推動“四統(tǒng)管”，加速構(gòu)建經(jīng)營工作新格局。九是持續(xù)推動五大抓手落地，加速推進愿景目標(biāo)實現(xiàn)。十是持續(xù)推動五大標(biāo)準(zhǔn)全面落地，加速夯實基礎(chǔ)管理。十一是持續(xù)推動集團化管控，加速軟實力提升。十二是持續(xù)推動西部鋼鐵協(xié)同發(fā)展，加速區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度提升。為早日實現(xiàn)由生產(chǎn)加工型企業(yè)向創(chuàng)新服務(wù)型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)變指明前進方向。
陜鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理王俊龍主持二屆五次職代會暨2021年工作會第一次全體會議及頒獎儀式。
陜鋼集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增做了《陜鋼集團“雙百”行動改革工作報告》。報告對陜鋼集團改革任務(wù)完成情況、工作推進情況以及改革成效進行了總結(jié)回顧，對下一步雙百改革工作進行了安排。報告指出，要積極推動國企改革三年行動，啟動實施落實董事會職權(quán)、經(jīng)理層契約化管理、工資備案制三項重點改革任務(wù)，激發(fā)經(jīng)營活力、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
各代表團進行了分組討論，代表們暢所欲言，積極建言獻策，提出了建設(shè)性意見和建議，大會主席團認(rèn)真聽取了各組討論情況的匯報。會議還對集團公司領(lǐng)導(dǎo)成員進行了民主評議。
會議審議通過了《陜鋼集團2021年工資集體協(xié)商協(xié)議（草案）》《陜鋼集團2020年經(jīng)營業(yè)績預(yù)測完成情況及各子公司年度經(jīng)營業(yè)績預(yù)測考核結(jié)果的報告（草案）》《陜鋼集團2021年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《陜鋼集團2020年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《陜鋼集團2020年工資執(zhí)行情況及2021年工資計劃報告》《陜鋼集團2020年工資集體協(xié)商協(xié)議落實情況報告》《陜鋼集團二屆四次職代會提案落實情況及二屆五次職代會提案征集情況報告》《陜鋼集團2021年工資集體協(xié)商協(xié)議（草案）》，審議通過了關(guān)于行政工作報告的《大會決議（草案）》。
楊海峰代表行政方與職工方代表工會主席武軍強簽訂《陜鋼集團2021年工資集體協(xié)商協(xié)議》。
許曉增代表經(jīng)理班子與各子公司黨政負責(zé)人分別簽訂了《陜鋼集團2021年目標(biāo)責(zé)任書》。
會議對2020年在工作中做出突出貢獻的4個特別貢獻獎、9個專業(yè)管理優(yōu)勝杯和187個先進工作者進行了表彰。
預(yù)備會議上，集團黨委副書記、工會主席武軍強做了會議籌備工作報告，審議通過了代表資格審查情況報告，審議通過了大會主席團組成人員、秘書長、副秘書長、執(zhí)行主席和民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組建議名單，審議通過了大會會議議程。
大會在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕，陜鋼集團2021年新的征程全面起航。（薛若蘭）
