為進一步理清工作思路，夯實安全環(huán)保履職，細化安全績效評價，促進集團安全環(huán)保管理工作得到持續(xù)固化、優(yōu)化和提升，4月1日下午，陜鋼集團通過網上視頻系統(tǒng)召開了一季度安全環(huán)保委員會（擴大）會議。集團公司各領導、機關各部門及各子公司黨政主要負責人、安全環(huán)保業(yè)務相關人員等140余人參加了會議。
陜鋼集團黨委書記、董事長、安委會主任楊海峰在會上肯定了一季度各單位在疫情防控、安全生產、系統(tǒng)檢修等方面的工作，并重點圍繞安全環(huán)保工作強調了七方面要求，一是要保持清醒頭腦，緊繃安全之弦，克服麻痹大意和僥幸心理，迎接下階段生產經營的更大考驗；二是要堅持管理模式，加強安全履職，牢牢把握住各級各層安全履職這個抓手，全面推動各項工作良性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，實現不斷地自我改進和完善；三是要嚴格績效評價，補齊短板弱項，助推安全績效評價體系發(fā)揮出應有作用，因地制宜地開展好安全幫扶工作，盡快縮短各單位安全管理水平的差距，補齊安全管理短板；四是要推進安全承諾，建立懲戒機制，盡快完善安全失信黑名單懲戒制度，建立單位內部以及外協(xié)單位安全黑名單懲戒機制，把安全履職行為與單位和個人的誠信掛鉤，和榮譽、收入、職業(yè)發(fā)展掛鉤，切實體現安全高于一切、先于一切、重于一切的理念；五是要注重落實落地，及時總結提升，加強安全管理制度和流程的落實、落地，把安全信息化平臺建設的重心和重點著眼于履職管理和雙重預防機制的落實上，完善信息化功能，將安全管理重心向現場轉移，向基層轉移；六是要落實環(huán)保責任，確保環(huán)保達標，強力推進超低排放項目建設，以超低排放重點項目作戰(zhàn)圖和環(huán)?？冃Х旨夁_標工作任務清單為綱領和路線圖，各單位要自我加壓、后發(fā)快進，相關職能部門要通力協(xié)作、強力配合，確保按期實現環(huán)保績效分級達標評價B級目標任務；七是要推進清潔生產，實現綠色低碳，積極拓展固廢綜合利用工作，提升企業(yè)綜合競爭力。
陜鋼集團黨委委員、常務副總經理許曉增主持會議并強調，各單位要增強信心、樹立目標，相互學習、齊心協(xié)力、協(xié)同共進把安全環(huán)保工作抓好、抓實、抓到位。對貫徹落實本次會議，他要求，一是嚴抓思想素質提升，為安全工作提供政治保障；二是強化主體責任落實，健全體系機制，進一步夯實基礎管理；三是提高站位，抓系統(tǒng)、補短板，以強烈的使命擔當意識高質量推進超低排放改造工作。
陜鋼集團總經理助理杜東興對二季度安全環(huán)保、超低排放重點工作進行了安排部署。
會上，開展了事故案例警示教育，通報了一季度安全環(huán)保工作推進情況，各子公司匯報了一季度安全環(huán)保工作及存在問題的應對措施。（衛(wèi)煥芳）
