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楊海峰對掛職鍛煉和干部交流工作提出新要求
發(fā)布日期：2020-03-13    作者：李俐    
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3月12日，陜鋼集團以視頻會的形式召開了韓城公司經營管理人員赴龍鋼公司掛職鍛煉工作總結座談會，集團公司黨委書記、董事長楊海峰參加會議并提出新要求。集團人力資源部、黨群工作部、龍鋼公司、韓城公司主要負責人和相關人員，以及12名掛職鍛煉人員參加了會議。

楊海峰首先對韓城公司掛職鍛煉人員一年來所取得的進步表示祝賀，對集團人力資源部、龍鋼公司、韓城公司在推進五支人才隊伍建設方面所做的有益探索給予了充分肯定。他強調，集團人才隊伍的建設水平將決定著陜鋼的生存發(fā)展能力，五支人才隊伍建設、干部年輕化、復合型人才的培養(yǎng)是當前一項非常緊迫且重中之重的工作。
他要求，一是要提高認識，高度重視掛職鍛煉和干部交流工作。各單位要深入理解集團公司人才工作的頂層設計要求和宏觀戰(zhàn)略意圖，站在陜鋼集團全局強化生存競爭能力和陜鋼健康可持續(xù)發(fā)展的高度，為把陜鋼打造成“百年老店”做好人才儲備和人才支撐；二是要實行人才培養(yǎng)項目制，做實掛職鍛煉和干部交流工作。要堅持目標導向、問題導向、結果導向，既從服務于集團戰(zhàn)略落地出發(fā)，又以人才培養(yǎng)目標、解決問題需要、追求高效益高標準成果需要等需求為依據(jù)，提出并制定好掛職鍛煉和干部交流項目，細化工作方案，對掛職鍛煉和交流干部的選拔、培養(yǎng)的重點方向、具體培養(yǎng)措施與標準，以及培養(yǎng)效果的考評和考評結果的應用等各環(huán)節(jié)進行完善，注重機會均等和過程公平；三是要強化過程管理，做好掛職鍛煉和干部交流工作。要按照人才培養(yǎng)項目的方案要求，從人員的選拔、掛職交流的過程到交流后的管理各個環(huán)節(jié)，明確落實落地要求措施，確保派出單位、掛職單位、管理部門各司其職，激發(fā)各方積極性、主動性、創(chuàng)造性和協(xié)同聯(lián)動，確保為掛職交流人員創(chuàng)造好的學習工作條件并能發(fā)揮好主觀能動性，達到事半功倍的效果；四是要加強組織領導，努力實現(xiàn)陜鋼人才輩出的新局面。各級黨政領導要把“人人皆可成才，人人盡展其才，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面”作為自己的工作目標，以此來促進企業(yè)競爭力與活力的提升，解決好企業(yè)的生存與發(fā)展問題。同時各級領導干部要把培養(yǎng)合格的接班人，作為評判領導干部優(yōu)秀與否的重要依據(jù)，齊心協(xié)力為開創(chuàng)人才輩出的新局面努力奮斗！
他希望，各級黨政班子、人力資源和黨群部門，要切實把各項人才工作抓實抓好抓出成效；希望本次掛職鍛煉人員能從這一寶貴的職業(yè)經歷當中汲取智慧和力量，把掛職經歷轉化為拓展經營思路、提高經營效能的強大引擎，為實現(xiàn)陜鋼愿景目標再立新功！
會上，韓城公司、龍鋼公司主要負責人分別就開展掛職鍛煉人才交流工作開展情況、具體舉措，以及對掛職鍛煉人員寄予殷切期望等方面作了發(fā)言。集團人力資源部匯報了下一步掛職鍛煉工作安排，并就人力資源系統(tǒng)落實會議精神提出了要求。

會議還聽取了龍鋼公司關于韓城公司經營管理人員掛職鍛煉工作報告，掛職鍛煉人員作了工作匯報，優(yōu)秀代表作了交流分享。（李俐）