8月20日，陜鋼集團(tuán)第十二期班組長以上干部培訓(xùn)班順利開班，集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰作專題授課，黨委副書記、工會(huì)主席陳敏鋒出席開班儀式并做動(dòng)員講話，來自集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線的中高層管理人員、優(yōu)秀青年代表、團(tuán)員骨干、安全管理人員和班組長等180余人參加培訓(xùn)。
開班儀式后，楊海峰從全面深化班組建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視整改的思考和如何用好改革創(chuàng)新的抓手持續(xù)提升競爭力三方面進(jìn)行了詳細(xì)講授。
關(guān)于深化班組建設(shè)推動(dòng)陜鋼高質(zhì)量發(fā)展，楊海峰結(jié)合集團(tuán)公司基本情況、“125448”發(fā)展戰(zhàn)略、改革實(shí)踐措施、經(jīng)營現(xiàn)狀分析等方面內(nèi)容指出了班組建設(shè)在集團(tuán)的重要地位，提出了集團(tuán)黨政對班組長在安全環(huán)保、依法治企、成本質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)學(xué)習(xí)、提升能力、注重管理、強(qiáng)化執(zhí)行、做好服務(wù)等九方面的殷切期望。
關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視整改的思考，楊海峰強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)生存戰(zhàn)略還沒有落地，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型還需加倍努力。二是多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，非鋼產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益還沒有達(dá)到預(yù)期，未來形成對主業(yè)的反哺能力是重大戰(zhàn)略任務(wù)。三是集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部還需要對照高質(zhì)量發(fā)展要求，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，加大班子隊(duì)伍建設(shè)力度。四是五支人才隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略目標(biāo)要求還有差距。五是集團(tuán)的核心競爭力還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，還未培育出可以依托的機(jī)制、服務(wù)等優(yōu)勢。關(guān)于如何做好整改，他指出，一是盡快籌建成立漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司；二是以產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化為目標(biāo)，做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)；三是持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，全面創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子；四是全面推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；五是抓住“雙百行動(dòng)”契機(jī)，持續(xù)深化體制改革，激發(fā)管理活力，提升核心競爭力；六是改革商業(yè)模式，強(qiáng)化用戶價(jià)值增值服務(wù)；七是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高集團(tuán)管控水平和管理效率。
關(guān)于如何用好改革創(chuàng)新持續(xù)提升競爭力，楊海峰強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要堅(jiān)持做好五方面工作，即推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)需求聚集，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)人才聚集，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)聚集，推進(jìn)政策創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)要素聚集，推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，通過“五創(chuàng)新五聚集”持續(xù)推動(dòng)陜鋼實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)核心競爭力提升。
楊海峰強(qiáng)調(diào)，陜鋼是每一名干部職工的陜鋼，集團(tuán)上下要堅(jiān)定落實(shí)好既定的決策部署，共同改進(jìn)提高，共同努力奮斗，陜鋼的愿景目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
陳敏鋒在開班儀式介紹了集團(tuán)黨政舉辦此次培訓(xùn)班的初衷、背景和意義，總結(jié)了整個(gè)培訓(xùn)班辦班的基本情況，他希望全體學(xué)員認(rèn)真參加培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)和管理水平，筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅(jiān)定信心，載譽(yù)前行，在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司步調(diào)一致，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。二是高度重視、提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)完成好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，確保培訓(xùn)取得新成效。三是學(xué)思踐悟，學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，落實(shí)班組經(jīng)驗(yàn)推廣，立足崗位再創(chuàng)新業(yè)績。
集團(tuán)公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人詳細(xì)安排了本次培訓(xùn)各項(xiàng)工作，學(xué)員代表作了表態(tài)發(fā)言。據(jù)悉，集團(tuán)黨政舉辦此次培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本建設(shè)，提升班組長綜合素質(zhì)和管理水平，并在培訓(xùn)取得良好效果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將培訓(xùn)范圍延伸拓展至中高層管理人員和青年骨干人才，著力為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢合理的人才梯隊(duì)。目前，共舉辦培訓(xùn)班十二期，參培人員超過2400人，在為期五天的培訓(xùn)中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了挖掘溝通潛力、職場商務(wù)禮儀、創(chuàng)新思維工具與流程、安全管理技能提升與消防安全、班組長必備技能提升等課程，培訓(xùn)工作得到了集團(tuán)內(nèi)外的一致好評。（郭尚斌）
